Trông ‘Tây’ lại nghĩ về… ‘mình’

Mỗi người có một phông văn hóa, không có văn hóa nào cao hơn văn hóa nào, không có con người nào/dân tộc nào cao hơn con người nào/dân tộc nào, đó chỉ là sự khác biệt văn hóa và chúng ta phải ý thức đặc biệt về vấn đề này khi làm việc nhóm để tôn vinh và học hỏi.

Tôi tình cờ quen TS. Joen Parton, Trưởng nhóm Dự Án Truyền thông Giáo dục Việt – Mỹ, trong một dự án truyền thông về giáo dục. Khi ấy chúng tôi thường làm việc qua internet và phải thức gần như hết đêm vì trái múi giờ giữa Việt Nam và Mỹ. Chúng tôi chỉ có 10 ngày trao đổi và thống nhất kế hoạch hoạt động và tiến hành truyền thông trên khắp tất cả các website trên cả 3 miền Bắc, Trung, Nam và phải cam kết đạt con số view trên các website ít nhất 10 ngàn lượt. Đối với tôi đó là một thách thức và tôi bắt đầu công việc của mình với một sự tự ti không hề nhỏ.

Nghệ thuật truyền tải thông điệp?

Áp lực công việc khiến tôi rơi tự do và dường như không tự chủ được kế hoạch làm việc của mình. Công việc của tôi trong dự án chủ yếu là lên kế hoạch và phải bảo vệ được kế hoạch của mình trước Joene.

Trong những email đầu tôi gần như dùng ngôn ngữ để diễn giải ý kiến của mình và thế là những email dài lê thê do khả năng diễn đạt bằng tiếng Anh còn hạn chế. Tôi lo, Joene sẽ chẳng hiểu gì, hoặc là sẽ vất vả khi phải đoán ý của tôi, trong khi chúng tôi chỉ có thời gian được tính bằng tiếng mỗi tối để làm việc đó.

Hình như Joene cảm nhận được những lo lắng ấy của tôi thì phải, bởi vì sau đó anh bảo tôi hãy dùng facetime và Mindmap (bản đồ tư duy) để hỗ trợ công việc. Từ đây mỗi tối việc trao đổi với Joene đơn giản và hấp dẫn hơn rất nhiều, tôi nhận thấy Joene rất hay nói lời xin lỗi và sau đó là cảm ơn tôi rất nhiệt tình. Sau mỗi tối trước khi kết thúc thời gian làm việc, bao giờ Joene cũng nhắc tôi nghỉ ngơi và hãy cố gắng vào ngày mai.

Chúng tôi đã vẽ lên rất nhiều ý tưởng qua việc sử dụng Mindmap, việc sử dụng này cũng khiến cho việc diễn giải ý tưởng của tôi trở lên gọn nhẹ hơn rất nhiều. Joene cũng làm tương tự như tôi và trình chiếu cho nhau qua facetime để tìm kiếm sự đồng thuận.

Văn hóa, giáo dục, ứng xử, phương Tây, Việt Nam

Ảnh minh họa. Nguồn: Business Insider

Hai ngày trôi qua với hàng núi công việc được chúng tôi giải quyết với một sự tập trung tuyệt đối, chúng tôi say sưa với những ý tưởng và tôi nhận ra một điều tuyệt vời là Joene luôn tìm cách đánh thức mọi suy nghĩ mà tôi có bằng cách khuyến khích tôi luôn vẽ ra những điều mà tôi muốn nói và kết nối ý tưởng chỉ bằng duy nhất một từ khóa (keyword).

Tôi chưa bao giờ nghe thấy Joene nói you are wrong (bạn sai rồi) mà toàn thấy Joene động viên với những khen ngợi cụ thể như Great (thật tuyệt), perpect idea (ý tưởng hoàn hảo), good job (bạn làm việc rất tốt), nếu Joene muốn tôi theo ý tưởng mà Joene làm, câu tôi nghe được bao giờ cũng là I am sorry, you should do… (xin lỗi, bạn nên làm là…).

Cầu thị và thấu hiểu văn hóa

Joene là một nhà nghiên cứu rất có kinh nghiệm về văn hóa các nước Đông Nam Á. Tuy nhiên, anh luôn tỏ ra rất nghiêm túc khi lắng nghe tôi nói về những thói quen của người Việt, những lúc đó anh cũng sử dụng Mindmap để ghi lại. Tôi hỏi sao anh phải ghi lại những chi tiết nhỏ như thế, và anh trả lời, những điều tôi nói là những điều tuyệt vời nhất mà anh từng nghe từ cộng sự. Là cơ sở quan trọng giúp cho những kế hoạch truyền thông xác định được đối tượng để đi thẳng đến đúng đối tượng. Lúc đó tôi cũng không hiểu rõ lắm ý của Joene, cho đến ngày chúng tôi phải triển khai kế hoạch truyền thông cụ thể, và tôi có nhiệm vụ tổng hợp những bài viết trên các website để gửi qua cho Joene.

Sau khi email được gửi đi, Joene đã gửi lại cho tôi danh sách các bài viết mà anh đã đánh dấu, trong đó là bài viết của các phóng viên Việt Nam tham gia viết bài, những bài viết anh đánh dấu quả thực đã đạt được con số truy cập view đúng như chúng tôi mong đợi.

Lắng nghe và chia sẻ

Tôi tỏ vẻ thắc mắc là làm sao anh có thể biết được bài viết nào của phóng viên Việt Nam chỉ bằng email tôi gửi, mà lại còn bằng tiếng Việt, anh bảo đó là do tôi đấy, do tôi đã nói cho anh biết trước tất cả những thói quen trong suy nghĩ của người Việt về vấn đề này, anh đã viết ra tất cả những từ khóa (keyword) và dùng kỹ năng đọc văn bản để take note những điều đó, và nó đã trùng với những bài báo đã được nhiều người đọc nhất.

Joene lại bảo tôi, nếu có thời gian Trân nên đọc tài liệu này. Vâng, thưa bạn, Joene lại dùng từ “Nên/Should” với tôi, chứ không dùng từ “phải” theo thói quen thường dùng của những trưởng nhóm người Việt. Điều tôi trân trọng và cảm ơn Joene nhiều nhất là Joene khiến cho tôi cảm thấy có rất nhiều năng lượng khi làm việc với anh, bởi anh lúc nào cũng đặt công sức của người khác lên trên hết những kết quả làm việc của chính mình, tôi nghĩ đó hẳn là một nghệ thuật. Một nghệ thuật làm việc của một chuyên gia chuyên nghiệp.

Joene bảo, mỗi người có một phông văn hóa, không có văn hóa nào cao hơn văn hóa nào, không có con người nào/dân tộc nào cao hơn con người nào/dân tộc nào, đó chỉ là sự khác biệt văn hóa và chúng ta phải ý thức đặc biệt về vấn đề này khi làm việc nhóm để tôn vinh và học hỏi ở họ. Như thế làm việc nhóm mới hiệu quả. Một người không thể làm hết mọi việc, trưởng nhóm nên học để biết kết nối sức mạnh của tập thể, khuyến khích, động viên và hỗ trợ họ kịp thời cộng sự để cùng nhau đạt được mục đích cuối là sự thành công của sự kiện.

Joene khiến cho tôi vừa thần tượng và tôn trọng giống như một người thầy vậy. Đã không ít lần tôi nói với Joene như vậy, nhưng Joene đều mỉm cười và bảo: chính tôi mới là người để anh học hỏi, tôi là người Việt Nam đầu tiên anh cộng sự thông qua dự án truyền thông về giáo dục. Qua đây, anh hiểu hơn về văn hóa đầu tư cho giáo dục của các bà mẹ trẻ người Việt Nam cho con, cũng như học hỏi được nhiều hơn về xu hướng học tập ở một nước xã hội chủ nghĩa.

Joene bảo giáo dục Việt Nam đã khác xưa nhiều lắm rồi, tôi thấy nhiều bà mẹ Việt Nam đã chủ động tìm kiếm những phương pháp giáo dục ở các nước tiên tiến. Đó là sự thay đổi tích cực Trân ạ! Tôi nghĩ chúng ta đã cùng làm một việc tốt là mở ra thêm một cửa lựa chọn cho các bà mẹ Việt Nam, hy vọng các bé sẽ thích môi trường giáo dục tích cực mà chúng ta tạo ra trong thực tế chứ không chỉ dừng lại trên các bài báo.

Tôi lại được tôn vinh, theo một cách rất tự nhiên… Tôi nghĩ thế.

“Nhìn người lại nghĩ đến ta”

Cổ nhân đã dạy: “lời nói không mất tiền mua/lựa lời  mà nói cho vừa lòng nhau” và rằng “người nói thì phải có người nghe”. Đó là một thông điệp tuyệt vời về nghệ thuật phê bình hay làm việc nhóm.

Làm việc nhóm ngày nay, là một khái niệm phổ biến sử dụng theo kiểu rất “Hàn lâm” trong giới khoa học. Tuy nhiên, điều đáng nói, khi cụm từ này được sử dụng thì những kiến thức sơ khai, nền tảng mà các cụ ta dạy hình như không được chú trọng nhất là đối với những người đảm trách vai trò quan trọng là trưởng nhóm. Đó là tâm thế lắng nghe, nghệ thuật phê bình và kĩ năng chia sẻ.

Đây là lý do giải thích nguyên nhân vì sao kết thúc một sự kiện, vấn đề nổi cộm sau đó chính là còn tồn tại nhiều ý kiến trái chiều xung quanh thái độ ứng xử của trưởng nhóm hoặc các thành viên trong ban tổ chức sự kiện.

Vì vậy, kỹ năng làm việc nhóm, nhất là đối với vị trí trưởng nhóm là cực kỳ quan trọng, Joene đã dạy tôi bài học quan trọng trong nguyên tắc ứng xử là luôn tôn vinh người khác, dù họ làm việc ở vị trí nào đi chăng nữa. Bởi, thành công chung là điều mà bất cứ sự kiện nào cũng hướng tới, khi chúng ta tôn vinh, tức là chúng ta khơi nguồn sức mạnh của mỗi cá nhân để làm nên sức mạnh tập thể. Khi chúng ta cần ai đó thay đổi, thì tôn vinh cũng là một biện pháp tuyệt vời để họ vươn lên trong một tâm thế tích cực.

Vì thế tôn vinh hay khen ngợi, là bài học không được phép quên khi làm việc nhóm. “Ta” đã rút ra từ kinh nghiệm làm việc của … “Tây” như thế đấy.

Theo Thời Trân / Tuần Việt Nam 

Bài gốc có thể xem tại đây.

10 ‘định kiến’ về IELTS

Là một giáo viên, tôi đã nghe nhiều điều kỳ lạ về kỳ thi IELTS. Và đây là top 10 những ý kiến hão huyền về IELTS. Tất cả đều sai hết, vậy nên đừng để chúng phá hoại quá trình chuẩn bị cho kỳ thi IELTS của bạn!

1. Những người không nói tiếng Anh bản xứ không thể đạt được 9 điểm:

Nhiều học viên nói với tôi là người không nói tiếng Anh không thể đạt điểm 9 được. Cái này tất nhiên không đúng. Bài kiểm tra dựa trên trình độ Anh ngữ của bạn chứ không phụ thuộc bạn đến từ đâu. Người đạt điểm 9 được là người sử dụng tiếng Anh thật sự thành thạo (expert user). Khả năng này là hoàn toàn có thể với ngay cả người không phải bản xứ nếu họ xuất sắc. Không phải tất cả những người nói tiếng Anh bản xứ đều đạt 9 điểm, thậm chí ngay cả trong phần nói.

2. Càng làm nhiều bài mock test càng được điểm cao:

Đây là lầm tưởng khá phổ biến. IELTS là một bài thi tiếng Anh, không phải để kiểm tra bạn hiểu bài thi như thế nào! Cách duy nhất giúp bạn cải thiện điểm là nâng cao các kỹ năng: nghe, nói, đọc, viết. Làm nhiều bài không thực sự giúp bạn cải thiện trình độ. Nó chỉ làm đầu óc bạn ngập đầy các câu trả lời. Tôi biết nhiều sinh viên biết hết các câu trả lời cho một số bài nghe nhất định và có khả năng làm đúng tới 39 trên 40 câu nhưng điều đó không có nghĩa là kỹ năng nghe của họ được cải thiện, nếu cho họ thi thật có khi chỉ làm đúng được 24 đến 25 câu. Hãy luyện tập nghe bằng nhiều phương pháp: nghe các cuộc hội thoại, băng đài, tin tức hay bài hát… mới là câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để nâng cao kỹ năng nghe.

3. Càng học nhiều từ mới càng tốt:

Từ vựng dĩ nhiên là quan trọng để đạt điểm cao khi thi IELTS nhưng không có nghĩa là bạn cần phải học thuộc cả quyển từ điển. Bạn cần làm quen với các từ ở tất cả các dạng thức (word family) của chúng và biết sử dụng một cách chính xác, phù hợp. Điều này còn quan trọng hơn nhiều so với nhớ nhiều từ. Sở hữu một vốn từ đa dạng và sử dụng đúng là đủ cho hầu hết mọi người khi muốn đạt được mức điểm yêu cầu. Các chủ đề thông dụng trong IELTS bao gồm giáo dục, môi trường và văn hóa. Đọc những cuốn sách luyện thi IELTS là cách tốt để xác định những từ loại nào là cần thiết.

4. Các bài thi IELTS quá khó đến nỗi sinh viên nước ngoài khó có thể xin học tại các trường đại học:

IELTS là bài kiểm tra độc lập của Anh được chính phủ và các viện giáo dục sử dụng để thu thập thông tin về trình độ tiếng Anh của một người. Chính phủ cũng như các trường đại học, cao đẳng đặt ra các mức yêu cầu không giống nhau vì thế các trường khác nhau đưa ra các yêu cầu khác nhau về mức điểm IELTS. IELTS không ảnh hưởng tới các loại điểm được yêu cầu khác.

5. Nếu không hiểu người chấm nói gì trong phần thi Nói, tôi sẽ nhận điểm thấp:

Phần thi Nói chỉ để kiểm tra trình độ nói của bạn, còn kỹ năng nghe đã được kiểm tra thông qua phần thi Nghe. Nếu không hiểu giám khảo nói gì, hãy nhờ họ nhắc lại hoặc hỏi ý nghĩa của từ nào chưa hiểu. Phần Nói chỉ đánh giá khả năng nói chứ không phải khả năng nghe.

6. Ngữ pháp không quan trọng trong IELTS:

Đúng là không có mục thi Ngữ pháp riêng khi kiểm tra IELTS, nhưng dù sao nó cũng vẫn quan trọng. Bạn cần đến ngữ pháp trên tất cả các kỹ năng, đặc biệt nó là công cụ để đánh giá trong phần thi Viết và Nói (25%). Trong phần Đọc và Nghe, kiến thức ngữ pháp giúp bạn viết ra những dạng thức đúng của từ trong câu trả lời, vì vậy ngữ pháp rất cần thiết trong suốt quá trình thi.

7. Tôi có thể đạt điểm cao hơn nếu thi ở đất nước mình:

Bạn có thể đạt điểm cao hơn nếu đi thi ngay tại đất nước mình, nhưng nhiều khả năng đó là do bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi ở nơi chốn quen thuộc chứ không phải do độ khó của bài thi. Tất cả các bài kiểm tra trong cùng ngày thì cũng giống nhau ở mọi nơi trên khắp thế giới, vì thế chẳng có gì dễ hơn mà sẽ giống y như vậy nếu bạn làm bài thi ở nước khác. Giám khảo chấm thi được đào tạo bài bản để đưa ra số điểm đáng tin cậy, thế nên điểm của bạn ở đâu cũng như nhau. Nếu bạn cảm thấu thoải mái hơn một chút khi thi ở nhà, bạn có thể sẽ đạt điểm số tốt hơn, nhưng đây cũng là điều ảnh hưởng đến bạn và hiệu suất làm bài của bạn. Vì bài kiểm tra cũng chẳng vì thế mà dễ hơn.

8. Người chấm cứ xem đồng hồ trong phần Nói, chắc là do tôi nói quá chán:

Điều này không thật sự đúng. Họ cần tuân thủ đúng thời gian vậy nên họ xem đồng hồ để đảm bảo vẫn đang trong thời gian quy định. Đừng lo lắng vì những điều như thế này.

9. Sẽ có những dạng câu hỏi nhất định tại những thời điểm nhất định trong năm cho phần Viết:

Tôi mới nghe được ý kiến này gần đây, khi mà các học viên nói rằng có những bài tập nhất định sẽ được đưa ra trong lần thi vào tháng 5 hay tháng 6! Bạn không thể đoán trước đề thi IELTS sẽ bao hàm những dạng câu hỏi như thế nào theo từng thời gian. Hãy chuẩn bị cho tất cả những kiểu bài có thể.

10. Giám khảo tại một vài trung tâm này chặt chẽ hơn giám khảo tại một số trung tâm khác:

Tất cả giám khảo đều đã được đào tạo kỹ càng và còn được đào tạo lại thông qua quá trình chấm thi. Nếu họ quá nghiêm khắc với ai đó thì hãy lưu ý! Đó không phải do tính khí của giám khảo mà phần nhiều do bài làm của bạn không tốt so với những lần khác học tại lớp, có thể do bạn lo lắng hoặc ốm đau… Có lúc bạn nghĩ mình đã đủ tốt, nhưng thực tế thì bài làm của bạn lại không tốt như vậy.

Theo Kristy Chase, giảng viên Anh ngữ tại englishoutlook.com
Dịch bởi Mai Nguyễn / Học Bổng Hay

Bài gốc có thể xem tại đây.

Kế hoạch tổ chức sự kiện Vòng tay nước Mỹ 2 – Đông Tây Hội ngộ Cali 2014

 

Nhằm tạo sự gắn kết trong cộng đồng du học sinh tại Mỹ và đánh dấu một năm thành lập, Hội Thanh niên – Sinh viên Việt Nam tại Hoa Kỳ tổ chức sự kiện thường niên Vòng tay nước Mỹ 2 – Đông Tây Hội ngộ Cali 2014 tại thành phố San Francisco vào các ngày 8, 9 và 10 tháng 8 năm 2014.

1. Nội dung chính của chương trình:

Tiếp đón khách:Chiều thứ 6 ngày 8 tháng 8

Thi đấu thể thao: Thứ 7 ngày 9 tháng 8

Bóng đá, Tennis, Cầu lông, Bóng đá điện tử FIFA

Đêm gala: Tối Thứ 7 ngày 9 tháng 8 

ĐỊa điểm: Jack Adams Hall, San Francisco State University

(1600 Holloway Ave.,San Francisco State UniversitySan FranciscoCA94132)

 

  • Tổng kết hoạt động của Hội, tuyên dương các cá nhân, tập thể tiêu biểu của Hội
  • Trao giải cuộc thi Hành trình nước Mỹ lần 2: Thành phố tôi yêu
  • Duyên dáng Việt Nam lần 2
  • Trình diễn bộ siêu tập Thời trang áo dài của Nhà thiết kế Anh Thư
  • Đấu giá gây quỹ từ thiện
  • Văn nghệ với sự tham gia của các giọng ca sinh viên đang được yêu thích như Diệu Liên, Trung Nguyễn, Thuỳ Chi, Khánh Chi …

Tham quan, giao lưu với doanh nghiệp kiều bào thành công tại Silicon Valley:

Chủ Nhật ngày 10 tháng 8.Kết hợp tham quan, chụp hình lưu niệm tại Stanford, Facebook và Google.

Giao lưu, đốt lửa trại, bóng chuyền bãi biển trên bờ biển San Francisco:

Chiều tối Chủ Nhật ngày 10 tháng 8.

Roadtrip xuyên bang đến miền Nam Cali vui lòng tham khảo tại đây: http://goo.gl/XcsgcY

2. Đăng ký tham gia sự kiện và chỗ ở:

Đăng ký tham gia chương trình tại đây: http://goo.gl/gb260h hoặc ở cuối trang.

Những người trực tiếp tham gia vào các hoạt động trong Chương trình sẽ được hỗ trợ một phần kinh phí đi lại và hỗ trợ chỗ ở (qua hệ thống http://dore.sinhvienusa.net/anod) trong thời gian diễn ra sự kiện. Ban tổ chức dự kiến chi kinh phí thuê một Nhà chung cho 50 bạn đến từ các bang khác (first-come, first-served).

Đăng ký chỗ ở ở mạng lưới Ăn Nhờ ở Đậuhttp://goo.gl/NwtBuJ

3. Đăng ký tham gia các tiết mục trong đêm Gala:

– Đăng ký VĂN NGHỆ: Hạn đăng ký vào ngày 29 tháng 6 năm 2014. BTC sẽ lựa chọn hết các tiết mục và trả lời kết quả cho bạn trong vòng 2 tuần.

– Đăng ký DUYÊN DÁNG VIỆT NAM:  Hạn cuối gửi hồ sơ là ngày 13 tháng 7 năm 2014.

Mọi tiết mục đăng ký và các câu hỏi liên quan xin gửi về: DongTayHoiNgo@sinhvienusa.org

4. Tài trợ chương trình

Mọi khoản đóng góp cho việc tổ chức Vòng tay nước Mỹ xin gửi về: http://igg.me/at/DongTayHoiNgoGala2

5. Liên hệ chương trình:

Email: DongTayHoiNgo@sinhvienusa.org

Website:  http://sinhvienusa.org/category/vongtaynuocmy/

FB event: http://goo.gl/VvEvbj

Rất mong các thành viên trong cộng đồng TNSV Việt Nam tại Hoa Kỳ, TNSV kiều bào cũng như bè bạn tham gia và giới thiệu cho nhiều người biết về sự kiện.


 

                      TM. Hội TNSV VN tại Hoa Kỳ

                                                                            Ban tổ chức Vòng tay nước Mỹ 2

5 cách giúp sinh viên Việt Nam hoà nhập tại Mỹ

Là một sinh viên quốc tế, bạn sẽ phải đối mặt với nhiều trở ngại bao gồm khoảng cách về văn hóa, áp dụng lối sống của Mỹ với bản thân và vượt qua nỗi nhớ nhà. Dưới đây là một số kinh nghiệm giúp bạn xây dựng một mạng lưới bạn bè cũng như phát triển đầy đủ về đời sống xã hội.

1. Kết bạn với thật nhiều người:

Sinh viên quốc tế có xu hướng tụ lại với nhau vì họ đều gặp nhau lần đầu thông qua buổi định hướng dành cho sinh viên quốc tế tại trường. Điều này cũng rất tuyệt, tuy nhiên bạn cũng nên kết bạn với cả sinh viên Mỹ.

Sinh viên Mỹ sẽ dạy bạn rất nhiều về văn hóa cũng như giới thiệu cho bạn biết thêm bạn bè của họ. Nếu đủ thân, bạn có thể được mời đến nhà họ vào các dịp lễ Tạ Ơn hay Giáng Sinh. Ngoài ra, vốn tiếng Anh của bạn cũng sẽ được cải thiện đáng kể!

2. Đừng ngại ngùng vì sự khác biệt:

Hồi ở Việt Nam, lúc vẫn còn là trẻ con, mẹ thường đưa tôi tới thăm ông bà. Vào các buổi sáng, ông bà thường dẫn tôi ra cánh đồng dâu cùng với chú trâu nước. Khi trâu đang cày, tôi ngồi lên lưng nó, nói chuyện và hát cho nó nghe. Đó là một trong những ký ức đẹp đẽ nhất.

Trong suốt năm đầu tiên tại trường đại học, tôi không bao giờ nói bất kỳ chuyện gì. Tôi sợ mọi người sẽ cười nhạo tôi, cười nhạo sự vụng về của tôi. Và rốt cuộc tôi cũng đã dám chia sẻ một câu chuyện, sau đó thì mọi người trong lớn cười lăn lộn và nói rằng đó là câu chuyện hay nhất họ từng được nghe. Kể từ đó, 5 năm sau ngày tốt nghiệp, một vài người trong bọn họ vẫn còn gọi tôi là “cô bé trâu nước”.

Trưởng thành trên một miền đất xa lạ khiến bạn trở nên độc đáo. Đừng e sợ khi nói chuyện về bản thân và văn hóa của mình. Mọi người sẽ yêu bạn vì chính điều đó.

3. Hãy nói chậm rãi và nhờ mọi người nhắc lại:

Là một sinh viên quốc tế, ban đầu tôi cảm thấy rất ngại vì tiếng Anh không phải là ngôn ngữ mẹ đẻ của mình. Bởi vậy, tôi thường nói nhanh và chẳng hề hỏi bất cứ điều gì khi cảm thấy chưa hiểu rõ.

Điều này đã cản trở khả năng giao tiếp của tôi với mọi người một cách rõ rệt. Hãy nói chậm rãi, rõ ràng trong phát âm và luôn hỏi khi chưa hiểu được điều gì. Mọi người sẽ đánh giá cao điều ấy và sẵn sàng chuyện trò cùng bạn.

4. Đừng giữ liên lạc quá chặt chẽ với gia đình:

Nghe hơi khác thường nhưng thực sự việc giữ liên lạc thường xuyên với người trong gia đình sẽ khiến nỗi nhớ nhà của bạn trở nên tệ hơn. Càng sớm hòa nhập với thế giới tại trường đại học của mình ở Mỹ, bạn sẽ càng vượt qua nỗi nhớ nhà một cách dễ dàng hơn.

Đừng gọi điện đường dài hay viết thư cho gia đình thường xuyên. Hãy chăm kết bạn, chơi thể thao, đọc sách và tận hưởng không gian cá nhân. Nỗi nhớ nhà sẽ qua đi.

5. Theo đuổi sở thích riêng:

Cách nhanh nhất để liên kết với mọi người là thông qua các hoạt động. Hãy làm điều bạn muốn.

Hầu hết các trường đều có rất nhiều câu lạc bộ và tổ chức luôn luôn chào đón thành viên mới. Hãy chú ý đến những tấm áp phích và tờ rơi quanh trường và hỏi bạn bè về các hoạt động ngoại khóa.

Nếu thật sự không tìm ra hoạt động nào ưa thích, hãy thử một điều gì đó mới mẻ.

Một vài người bạn của tôi ở Zimbabwe gặp rất nhiều người bằng cách tham gia vào đội bóng trường học. Một người bạn Nhật Bản khác đã gặp được người bạn thân nhất của cô ấy thông qua một buổi giới thiệu về nghệ thuật Origami. Còn tôi, tôi đã thể hiện mình qua vũ điệu hula, mặc dù chẳng biết mình đã làm những gì. Tuy vậy, tôi đã cực kỳ vui!

Hãy làm những gì bạn yêu thích, và bạn bè rồi sẽ đến bên bạn.

Trà Hồ, sinh viên nhận được học bổng toàn phần của Đại học Colorado năm 2004. Cô tốt nghiệp hạng ưu về toán học năm 2008 và hiện đang là chuyên gia toán cho một công ty tư vấn ở Washington, D.C.

Theo Mai Nguyễn / Học Bổng Hay

Bài gốc có thể xem tại đây.

Triển khai “Chương trình Thắp sáng khát vọng Việt – Tiếp sức du học”

THÔNG BÁO

Triển khai “Chương trình Thắp sáng khát vọng Việt – Tiếp sức du học”

“Give something back to our community” Du học là ước mơ có lẽ của hầu hết thanh niên, sinh viên ở Việt Nam. Nhìn từ kinh nghiệm các nước có những điều kiện và bối cảnh như Việt Nam hiện nay, việc có nhiều người đi du học và nhiều người trở về là một nhân tố tích cực, nếu không nói là cực kỳ quan trọng cho sự phát triển của một quốc gia. Đại bộ phận những người có điều kiện du học không chỉ có thể đảm bảo cho mình và gia đình một cuộc sống sung túc mà còn có những đóng góp tích cực cho sự phát triển của xã hội.

myhc_31697

Là những người đã và đang trên hành trình du học, chúng tôi – những thành viên của Hội Thanh niên – Sinh viên Việt Nam tại Hoa Kỳ (viết tắt là AVSPUSA) – có thể hiểu rất rõ những điều này. Do vậy, một trong những mục tiêu hoạt động của AVSPUSA là giúp cho càng nhiều người Việt Nam có thể đi du học sau đó trở về hoặc có những đóng góp tích cực cho sự phát triển của Việt Nam càng tốt.

Với ý nghĩa này, nhân dịp kỷ niệm một năm thành lập (01/06/2013-01/06/2014), AVSPUSA kết hợp với một số tổ chức và nhóm khác gồm: E-Center for Professional Development, Global Shaper, Olympians, Ve Ke Chuyen, VEFFA; VietSeed, USAlumni, US Guide và đặc biệt là Báo Thanh Niên triển khai Chương trình Thắp sáng khát vọng Việt với thành phần nòng cốt của chương trình là tiếp sức du học.

Chương trình này hoàn toàn miễn phí.

Mục tiêu tổng quát của Chương trình là cung cấp  thông tin, truyền cảm hứng, chia sẻ kinh nghiệm để các bạn trẻ nuôi dưỡng và hiện thực hóa giấc mơ của mình. Bên cạnh đó, chương trình hỗ trợ các bạn trẻ chuẩn bị và nâng cao kỹ năng cần thiết cho việc du học hay có được những công việc tốt trong tương lai. Đặc biệt, đây là nơi kết nối đội ngũ cựu du học sinh cùng chung tay hỗ trợ lẫn nhau để mỗi người đạt được mục tiêu của mình và có những đóng góp tích cực cho sự phát triển của Việt Nam.

Các mục tiêu cụ thể của Chương trình gồm:

  1. Kèm cặp trực tiếp (một kèm một) cũng như một số dạng hỗ trợ khác cho 100 bạn đang trong quá trình chuẩn bị và hiện thực hóa giấc mơ du học của mình trong năm 2015. Tùy theo khả năng và nỗ lực cũng như hoàn cảnh mà một số bạn sẽ được nhận những khoản học bổng hay tài trợ để học và thi các bài kiểm tra tiêu chuẩn như TOEFL IELST, SAT, GMAT hay GRE. Dự kiến khoảng 20% trong số 100 bạn này sẽ nhận được thư mời nhập học của các trường đại học trên thế giới để có thể đi học vào năm 2015. Số còn lại sẽ có định hướng và mục tiêu rõ ràng cho bản thân sau khi tham gia chương trình này.
  2. Có các chương trình hỗ trợ, tư vấn, rèn luyện kỹ năng thông qua các chương trình trực tuyến và đào tạo tại chỗ cho 200 bạn với cơ hội được chọn vào nhóm đối tượng thứ nhất cho năm 2016.
  3. Có các chương trình trao đổi thông tin, hỗ trợ rèn luyện các kỹ năng thông qua các chương trình trực tuyến cho khoảng 3.000 người để có thể định hình được các điều kiện để chuẩn bị các kỹ năng cần thiết cho việc du học hay có được những công việc tốt trong tương lai.

Điều kiện tham gia Chương trình

Tất cả công dân Việt Nam đang sinh sống hoặc học tập ở Việt Nam đều có thể tham dự chương trình này. Tuy nhiên các đối tượng ở vùng sâu, vùng xa, các dân tộc ít người, người có hoàn cảnh khó khăn, thuộc các hộ nghèo (nói chung là những người có hoàn cảnh bất lợi hơn) sẽ được ưu tiên.

Các mốc thời gian dự kiến

09/06/2014:

  • Thông báo triển khai chương trình

09/06-21/07/2014:

  • Nhận hồ sơ từ các ứng viên

16/07-31/08/2014:

  • Đánh giá, lựa chọn và phân nhóm các ứng viên vào một trong ba nhóm nêu trên.
  • Thông báo danh sách và đối tượng cho từng nhóm và triển khai các chương trình hỗ trợ.
  • Kết nối những người được kèm (mentee) và những người kèm (mentors)

03/09-31/12/2014:

  • Triển khai các chương trình kèm cặp, đào tạo hỗ trợ thông tin đối với nhóm 100 người và chuẩn bị quá trình nộp hồ sơ.
  • Triển khai các chương trình đào tạo, tư vấn, hỗ trợ thông tin cho nhóm 200 người và nhóm 3000 người

01/2015

  • Triển khai việc lựa chọn các nhóm cho năm tiếp theo

04-05/2015

  • Tổng kết kết quả nộp hồ sơ

05-07/2015

  • Tổ chức các chương trình chuẩn bị cho những ứng viên được đi học

31/07/2015:

  • Kết thúc chương trình năm thứ nhất

Cách thức nộp hồ sơ của ứng viên

Ngay từ bây giờ, bạn có thể nộp hồ sơ tham gia Chương trình bằng cách điền vào một trong hai mẫu phù hợp với mình dưới đây:

Mẫu 1: Dành cho những bạn có kế hoạch/ước muốn du học bậc đại học

Điền mẫu form tại đây hoặc link này: http://goo.gl/8mivo9

Mẫu 2: Dành cho những người có kế hoạch/ước muốn du học ở bậc sau đại học (thạc sỹ, tiến sỹ):

Điền mẫu form tại đây hoặc link này: http://goo.gl/iyYrXy

Cách thức nộp hồ sơ của cố vấn viên (Mentors)

Xin tìm hiểu tại đây hoặc link này: http://goo.gl/oV9umu

Liên hệ chương trình:

Website: http://sinhvienusa.org/category/thap-sang-khat-vong/

Email: viet.youth.empowerment@sinhvienusa.org

Ngoài ra, chương trình thiết kế một giao diện riêng để các thành viên chương trình đăng nhập và trao đổi tại đây hoặc đây: http://goo.gl/plZSBh
HỘI TNSV VIỆT NAM TẠI HOA KỲ

Tưng bừng buổi dã ngoại chào hè 2014 của Hội SV Boston

Buổi dã ngoại của hội TNSV vùng Boston mở rộng hè 2014 đã diễn ra vô cùng vui vẻ vào ngày Chủ nhật, ngày 15 tháng 6, tại Blue Hills Reservation, Milton, MA.

Thành phần tham gia gần bốn mươi người, bao gồm cả thanh niên, trẻ nhỏ lẫn người lớn tuổi.

Thời tiết nắng đẹp, địa điểm vừa có bóng mát, vừa có bãi cỏ rộng, giúp tinh thần của tất cả mọi người thêm phần phơi phới. Trong thành phần tham gia có hơn một nửa là các bạn mới đến Boston, nhưng tất cả chuẩn bị đồ ăn, ăn uống, vui chơi và giao lưu rất nhiệt tình.

DSC_0116
Thịt nước xèo xèo

Sau khi ăn uống no say, các bạn trẻ lứa tuổi từ 7x đến 9x đã giải quyết bớt phần năng lượng mới nạp vào bằng trò chơi “Cướp cờ,” mà có lẽ trong buổi hôm nay nên gọi là “Cướp cốc.” Cốc uống nước được dùng thay cờ, và luật chơi thay đổi liên tục cho đến khi cả hai đội chỉ còn một nửa sức chạy. Mặc dù vậy, tất cả các thành viên đều chiến đấu hết sức mình và không ngại lăn xả. Cuối hiệp một, 18 bạn cùng tranh một cốc nước, với chiến thắng nghiêng về bên tập trung lắng nghe số do trọng tài gọi hơn. Toàn bộ trận đấu cũng kết thúc tại đây.

DSC_0363

DSC_0425

Luật chơi cướp cờ sẽ sớm được thành văn để sử dụng cho những buổi đi chơi tới.

DSC_0439

Xem thêm hình ảnh sự kiện này tại đây

Câu chuyện gọi vốn cộng đồng (Crowdfunding)

Hình thức gọi vốn cộng đồng những năm gần đây trở thành một điểm sáng trong thế giới start-up, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ và sản phẩm mới. Đến thời điểm hiện tại, hình thức gọi vốn cộng đồng đã huy động 1.5 tỷ USD năm 2011, và dự tính lên đến 6 tỷ USD năm 2013 từ cộng đồng mạng để đổ vào hàng triệu công ty mới thành lập, một điều mà chỉ vài năm trước đây không ai có thể tưởng tượng nổi. Ở Việt Nam cũng đã bắt đầu nhen nhóm xuất hiện một vài crowdfunding platform, tuy lượng vốn huy động từ công chúng chưa nhiều nhưng cũng mở màn cho trào lưu kéo doanh nghiệp đến gần hơn với người tiêu dùng.

 Screen Shot 2014-06-14 at 2.01.43 AM

Gọi vốn cộng đồng là gì?

Từ ngày internet phát triển kéo con người lại gần nhau, cộng đồng mạng trở thành môt tiếng nói được nghe đến nhiều nhất, một nguồn lực lớn ngoài sức tưởng tượng trước đó của con người. Hàng loạt các hoạt động crowdsourcing (sử dụng nguồn lực của đám đông) ra đời. Ví dụ, đánh giá (rating) của cộng đồng mạng về sản phẩm nào tốt trên Amazon, nhà hàng nào ngon trên Yelp, đóng góp thông tin về những đề tài khác nhau để tạo thành từ điển bách khoa toàn thư trên mạng Wikipedia,…

Crowdfunding là hình thức cộng đồng mạng chung tay góp vốn cho một ý tưởng, một công nghệ, một sản phẩm mới, giúp ý tưởng, sản phẩm này có thể thành hiện thực. Tuỳ vào mức độ đóng góp và tuỳ vào hứa hẹn của người gọi vốn, cộng đồng mạng sẽ nhận được những món quà lưu niệm, mà thường là sản phẩm thực tế khi nó ra đời. Những đóng góp này mặc dù được xem như là tiền ủng hộ (pledge), nhưng qua thời gian thực chất có thể xem là tiền đặt mua sản phẩm ngay cả khi sản phẩm chưa ra đời. Tiền đặt mua vì vậy thường thấp hơn giá thị trường sau này từ 30% – 50%. Các bạn có thể tham khảo thêm 2 crowdfunding platform nổi tiếng hiện nay là Kickstarter và Indiegogo.

Doanh nghiệp được gì từ gọi vốn cộng đồng?

Cái lợi đầu tiên cho doanh nghiệp là vốn. Đây là lý do vì sao hình thức này thu hút rất nhiều công ty start up, đặc biệt là những công ty chưa có điều kiện tiếp xúc với nhiều nguồn vốn, chưa có kinh nghiệm hay khả năng để gọi vốn từ nhà đầu tư hoặc ngân hàng. Người gọi vốn chỉ cần thuyết phục được cộng đồng mạng mở hầu bao của mình (thường mỗi người chỉ từ vài chục đến vài trăm USD) và với sức kêu gọi số đông, doanh nghiệp có thể thu về vài trăm nghìn USD đủ để phát triển và cho ra đời sản phẩm mình hứa hẹn.

Vậy tại sao có nhiều công ty vẫn gọi vốn cộng đồng khi đã có sẵn nguồn vốn rất mạnh từ VC? Mình sẽ dành một bài riêng phân tích những nguồn lợi không nhỏ từ gọi vốn cộng đồng bên cạnh vốn, nhưng một trong những lợi ích lớn nhất đối với doanh nghiệp là khảo sát thị trường. Những ý tưởng sản phẩm của start up thường là những sản phẩm chưa từng xuất hiện trên thị trường hoặc có những tính năng chưa sản phẩm nào có. Vậy làm sao biết được sản phẩm này, tính năng này sẽ được thị trường đón nhận? Nếu bỏ ra vài trăm nghìn USD để phát triển sản phẩm, đầu tư vào máy móc, sản xuất ra lô hàng đầu tiên, đầu tư tiếp vài trăm nghìn USD để tiếp thị sản phẩm, lúc đó mới vỡ lẽ ra thị trường sẽ không đón nhận vì lý do A, B, C… Gọi vốn cộng đồng, cho đến hiện nay, là bảo chứng xác thực nhất về sự đón nhận của thị trường. Người tiêu dùng có thể trả lời qua loa trong phiếu thăm dò thị trường, nhưng khi họ bỏ tiền ra để mua một sản phẩm chưa ra đời, sản phẩm đó chắc chắn phải hấp dẫn một mức độ nhất định.

Những trở ngại gì cho mô hình này?

Trở ngại lớn nhất là không có gì đảm bảo sau khi gọi vốn được vài trăm nghìn USD, người gọi vốn sẽ cho ra đời sản phẩm và đưa đến tay cộng đồng như đã hứa 😀. Hình thức gọi vốn cộng đồng cho đến nay vẫn theo hướng tự phát, nhà nước vẫn chưa có hình thức quản lý nào về tính khả thi của bất kỳ dự án nào. Điều này có thể hiểu được, vì vốn dĩ gọi vốn cộng đồng là “cởi trói” cho các ý tưởng, các sản phẩm, và hoàn toàn để cho “bàn tay vô hình” của thị trường quyết định khả năng gọi vốn của ý tưởng, sản phẩm đó. Và cũng có lẽ vì vậy, đến thời điểm này, chỉ có Mỹ là nơi hình thức này phát triển mạnh nhất, do suy nghĩ cởi mở, mức độ chấp nhận rủi ro cao, và sự yêu thích sản phẩm ý tưởng mới của cộng đồng mạng.

Cơ hội gì cho doanh nghiệp Việt Nam?

Vậy doanh nghiệp Việt Nam nên tiếp cận cánh cửa mở này như thế nào? Theo góc nhìn của cá nhân mình, cộng đồng mạng ở Việt Nam chưa sẵn sàng để bỏ tiền vào những sản phẩm, ý tưởng mới. Tuy nhiên, một công ty Việt Nam hoàn toàn có thể tham gia gọi vốn bình đẳng như những công ty khác trên thế giới do tính mở của mạng gọi vốn cộng đồng thế giới (như Indiegogo, Kickstarter). Những sản phẩm mới lạ, không nhất thiết chỉ trong lĩnh vực công nghệ, mà có thể trong lĩnh vực nghệ thuật, thủ công mỹ nghệ, thậm chí nông sản, thực phẩm,… có thể tiếp cận không chỉ nguồn vốn cộng đồng mà còn có thể “đánh tiếng” với người tiêu dùng trên thế giới về sự xuất hiện của mình.

Để khép lại câu chuyện gọi vốn cộng đồng tuần ,này mình… 😛 xin hứa sẽ viết tiếp kỹ hơn về (i) những cơ hội khác (bên cạnh nguồn vốn) mà chương trình gọi vốn cộng đồng có thể mang lại (ii) làm để giúp chương trình gọi vốn của mình thu hút được cộng đồng mạng nhiều nhất. Các bạn có thắc mắc gì, xin cứ leave comment, để giúp mình viết bài tiếp theo hữu ích hơn. Xin cám ơn mọi người.

Xem bài gốc tại blog cá nhân của Lê Diêp Kiều Trang.

Đừng để xấu hổ vì một thời làm quan!

Trước áp lực của tiền bạc và công việc thì mới bộc lộ ai thực sự có năng lực, ai thực sự vì dân vì nước, thực sự vì công việc, vì xã tắc.

Ăn lương của dân mà vô dụng thì phải thay

Đại biểu Đỗ Văn Đương – đoàn TP.HCM nhận định, thực chất bỏ phiếu tín nhiệm không chỉ là cảnh báo, cảnh tỉnh, mà điều quan trọng hơn là thôi thúc người được tín nhiệm cao cống hiến nhiều hơn cho đất nước.

“Cần là cần người năng động sáng tạo, người có tài, chứ còn người có đạo đức tốt một cách trừu tượng thì không ai cần cả, có khi bỏ phiếu lại cao. Tôi nghĩ cần phải đánh giá lại cách bỏ phiếu như thế, mà cụ Hồ đã nói có đức mà không có tài là vô dụng. Anh ăn lương của dân mà vô dụng thì phải thay thôi, thế nhưng khi  người ta xả thân vì công việc thì có thể có khuyết điểm này khuyết điểm kia, nhưng những người đấy xã tắc cần”, Đại biểu Đương nói.

Cũng theo Đại biểu Đương, bỏ phiếu tín nhiệm và lấy phiếu tín nhiệm về hình thức giống nhau nên có hai mức thôi là “tín nhiệm” và không tín nhiệm, nhưng bản chất thì khác nhau, vì hậu quả của bỏ phiếu tín nhiệm là có thể dẫn tới mất chức.

Đại biểu Đương phân tích: “Lấy phiếu thăm dò tín nhiệm làm căn cứ đánh giá sử dụng cán bộ trước khi bỏ phiếu, cho nên không sợ trùng. Do đó, tôi cho rằng chỉ ghi trên phiếu hai mức “tín nhiệm” và “không tín nhiệm”. Khi có kết quả bỏ phiếu rồi thì có định lượng cụ thể ai cao, ai thấp. Tôi lấy thí dụ, 80% trở lên thì được coi là tín nhiệm cao, 50-80% là tín nhiệm và dưới 50% là tín nhiệm thấp. Như vậy, ta định tính trước rồi định lượng sau, hợp với quy luật logic và phù hợp với chân lý là không có chân lý thứ ba. Một là đúng hai là sai; một là cao hai là thấp, chứ không có vừa cao vừa thấp. Tôi lấy thí dụ, bây giờ bỏ phiếu theo cách này một người có 50% phiếu tín nhiệm cao và 50% phiếu tín nhiệm thấp, thế thì đánh giá ông cán bộ ấy thế nào? Chẳng lẽ vừa thấp vừa cao à? Nghe lạ, rất lạ.

Cho nên tôi nghĩ nên lấy định tính là hai mức, còn định lượng là sau khi có kết quả kiểm phiếu mà ra cao hay thấp, chứ không nên định lượng trước rồi định tính sau thì không phù hợp, làm phân tán số phiếu làm cho việc đánh giá không sát thực tế. Tôi cũng bị dân người ta chê dốt. Tôi cũng bị chê dốt nhiều rồi. Tôi bảo vâng sẽ cố gắng nghiên cứu”.

ĐBQH Đỗ Văn Đương.

Tôi đồng tình với rất nhiều ĐBQH là ít nhất một nhiệm kỳ lấy phiếu hai lần vào cuối năm thứ 2 và năm thứ 4. Tổng thống cũng chỉ 100 ngày là đánh giá rồi”.Cuối cùng, Đại biểu Đương đã nói rất thẳng thắn: “Trước áp lực của tiền bạc và công việc thì mới bộc lộ ai thực sự có năng lực, ai thực sự vì dân vì nước, thực sự vì công việc, vì xã tắc. Nếu mà những người có chức vụ này mà còn chuyển động được thì xã hội chuyển động nhanh, nhân dân được nhờ, và không xấu hổ vì một thời làm quan chỉ vì cái ghế của ông nên người ta nể chứ con người ông ấy thì người ta coi thường. Như thế thì có nên không? Tôi cho rằng nên trọng uy tín, mà con người lãnh đạo phải có uy tín chứ không chỉ có uy quyền, đừng mượn quyền lực nhà nước để điều hành, lãnh đạo. Tôi xin thẳng thắn nói như vậy.

Cũng có chung nhận định như vậy, Đại biểu Nguyễn Bá Thuyền – tỉnh Lâm Đồng bày tỏ, việc lấy phiếu tín nhiệm dân rất ca ngợi thì kỳ họp này lại dừng, còn lấy phiếu ở 3 mức dân rất chê thì lại giữ.

“Chúng ta phải rút kinh nghiệm về cách làm, bởi vì có nhiều đồng chí có cơ hội rất tốt. Tôi nói thí dụ như Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc Ngân hàng, Bộ trưởng Bộ GTVT và một số Bộ trưởng khác họ rất tích cực, nếu lần này bỏ phiếu thì chắc phiếu của họ sẽ cao, nhưng mà dừng thì họ mất, cho nên chúng ta phải cân nhắc”, Đại biểu Thuyền nói.

Ông Thuyền cũng thẳng thắn cho rằng, đây là bước tiến mới của Quốc hội, thể hiện rõ quan điểm của Quốc hội đánh giá nhận xét cán bộ. Tuy nhiên, đáng tiếc là điều gì cử tri khen thì sửa, còn cử tri chê thì lại giữ.

“Có cử chi nói với tôi sao ĐBQH dốt thế nhỉ? Tôi hỏi tại sao thì họ nói là phiếu cao thì tín nhiệm cao, còn phiếu thấp thì đương nhiên là thấp. Họ chê mình như thế đấy. Còn nếu một nhiệm kỳ chỉ lấy phiếu tín nhiệm một lần như dự thảo thì ít, không đánh giá được và chẳng giải quyết được gì cả”, Đại biểu Thuyền bày tỏ.

Cũng theo Đại biểu Thuyền, mức phiếu tín nhiệm ở ba mức như hiện nay cũng không hợp lý, chỉ nên để ở hai mức “tín nhiệm” và “không tín nhiệm”, vì lấy phiếu là để thăm dò năng lực cán bộ.

Hiến pháp không quy định lấy phiếu tín nhiệm

Hầu hết các Đại biểu Quốc hội đều bày tỏ quan điểm khi lấy phiếu tín nhiệm chỉ để ở hai mức là “tín nhiệm” và “không tín nhiệm”, đồng thời phải tổ chức lấy phiếu tín nhiệm hai lần trong một nhiệm kỳ.

Đại biểu Nguyễn Sỹ Cương – tỉnh Ninh Thuận bày tỏ, qua tiếp xúc cử tri phàn nàn rất nhiều về các mức lấy phiếu tín nhiệm.

“Tôi không biết là sắp tới Quốc hội mà thông qua dự thảo như thế này thì khi tiếp xúc cử tri không biết phải giải thích thế nào? Cá nhân tôi đã phát biểu nhiều lần là trong Hiến pháp không có chế định lấy phiếu tín nhiệm, cho nên quy định như vậy là không phù hợp với Hiến pháp. Tôi không muốn dùng từ nặng nề là vi hiến. Trong Hiến pháp chỉ quy định bỏ phiếu, ở khoản 8 điều 70. Tôi nghĩ rằng Quốc hội cần thực hiện đúng quy định của Hiến pháp. Còn việc miễn nhiệm thì nếu bầu đồng chí nào ra mà thấy chưa xứng đáng thì miễn nhiệm theo quy định của pháp luật, và việc bỏ phiếu tín nhiệm là một căn cứ đánh giá để miễn nhiệm”, Đại biểu Cương chia sẻ.

Đại biểu Nguyễn Sỹ Cương cũng cho rằng, việc lấy phiếu chỉ để ở hai mức là “tín nhiệm” và “không tín nhiệm”.

ĐBQH Nguyễn Sỹ Cương.

“Tôi nghĩ mãi và không thể nào thông suốt được với cái việc để ở ba mức mà lại gọi là thận trọng trong công tác cán bộ. Thận trọng là do mỗi chúng ta chứ. Thí dụ bỏ phiếu ở đây 498 ĐBQH thể hiện tính thận trọng trong đó để đánh giá, chứ tại sao lại đưa ra ba mức thì thận trọng và hai mức không phải thận trọng? Tôi cũng đồng tình với các đại biểu và thời hạn lấy phiếu tín nhiệm cần có hai lần trong một nhiệm kỳ”.

Cùng chung nhận định này, các Đại biểu Tô Văn Tám – tỉnh KonTum, đại biểu Hà Huy Thông – Thừa Thiên Huế; Đại biểu Lê Đình Khanh – tỉnh Hải Dương, Đại biểu Lê Đình Khanh – tỉnh Hải Dương; Đại biểu Đồng Hữu mạo – tỉnh Thừa Thiên Huế; Đại biểu Bùi Thị An và Đại biểu Trương Minh Hoàng – tỉnh Cà Mau; Đại biểu Đỗ Mạnh Hùng – tỉnh Thái Nguyên… đề nghị chỉ lấy phiếu ở hai mức “tín nhiệm” và “không tín nhiệm”, đồng thời phải tổ chức lấy phiếu hai lần trong một nhiệm kỳ.

Đại biểu Trương Minh Hoàng – tỉnh Cà Mau bày tỏ, nên lấy phiếu tín nhiệm hai lần trong một nhiệm kỳ, để đánh giá chính xác mức độ rèn luyện của cán bộ.

“Tôi tin rằng không một đồng chí nào nỡ bỏ phiếu thấp với những đồng chí như Bộ trưởng Bộ GTVT, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước hay những đồng chí lãnh đạo cao cấp khi có sự kiện của đất nước thì đã thể hiện ý chí quyết tâm chính trị công bố với thế giới. Như vậy thì ĐBQH và cử tri không có đánh giá gì thu thiệt mà sẽ có đánh giá công bằng cho những đồng chí này”, ông Hoàng nói.

Đại biểu Danh Út – tỉnh Kiên Giang đánh giá, việc lấy phiếu tín nhiệm và bỏ phiếu tín nhiệm là bước tiến quan trọng trong hoạt động giám sát của Quốc hội, HĐND các cấp. Tuy nhiên, một năm lấy phiếu một lần thì lại quá ít.

“Nếu giữa nhiệm kỳ lấy phiếu thì chỉ đánh giá được 2,5 năm,  vậy 2,5 năm còn lại thì ai nhận xét, đánh giá? Do vậy, tôi đề nghị lấy phiếu 2 lần vào cuối nhiệm kỳ năm thứ 2 và cuối năm thứ 4 của nhiệm kỳ”, Đại biểu Út nói.

Còn Đại biểu Trần Ngọc Vinh – TP Hải Phòng cũng cho biết: “Khi tiếp xúc với cử tri thì hầu hết cử tri đều đề nghị đại biểu phản ánh với Quốc hội chỉ lấy phiếu ở hai mức thôi. Tôi thấy có hơn 30 tỉnh, thành phố gửi ý kiến về Quốc hội đều có đề nghị điều chỉnh lấy phiếu tín nhiệm ở hai mức thay vì ba mức như hiện nay.

Theo Ngọc Quang / Giaoduc.net

Bài gốc có thể xem tại đây.

“David and Luisa” tranh tài tại Liên hoan phim Quốc tế Viewster

Phim ngắn David and Luisa của đạo diễn, NSUT Bùi Trung Hải đã được tuyển chọn tham gia chương trình tranh giải chính thức của Liên Hoan Phim Quốc tế Trực tuyến Viewster lần thứ 2 (Viewster Online Film Festival) diễn ra từ ngày 12 đến 26 tháng 6 năm 2014.

Đây là bộ phim được làm hoàn toàn tại Mỹ của đạo diễn Bùi Trung Hải khi anh được nhận học bổng Fulbright để theo học khóa học Thạc sĩ Nghệ thuật về Làm phim ( từ năm 2010 đến cuối năm 2012) tại New York Film Academy, thành phố Los Angeles. Bộ phim là câu chuyện tình yêu phức tạp giữa hai sinh viên Mỹ trong quá trình học diễn xuất tại Los Angeles.

Bộ phim đi sâu vào miêu tả những phát triển tâm lý tinh tế, tạo sự liên tưởng giữa hiện thực và những giấc mơ, giữa cuộc sống thường nhật đơn điệu hàng ngày và cuộc sống trên sàn diễn. Bộ phim hoàn toàn không sử dụng âm nhạc, tạo hiệu quả gần gũi với cuộc sống.

Điều thú vị là toàn bộ câu chuyện (tác giả kịch bản cũng là Bùi Trung Hải), diễn viên, bối cảnh, các thành phần sáng tác đều là người Mỹ, hoặc là người làm phim nước ngoài đang học tập, làm việc tại Mỹ. Bộ phim được hoàn thành với sự trợ giúp của chương trình học bổng Fulbright và nằm trong chương trình học tập của New York Film Academy.

Các khán giả điện ảnh có thể tiếp tục cập nhật thông tin, xem phim miễn phí, chia sẻ với bạn bè, bỏ phiếu cho David and Luisa và những phim tranh giải kháctại trang web của LHP Viewster: http://www.viewster.com/movie/1262-17402-000

Số lượng khán giả bầu chọn cho bộ phim David and Luisa sẽ trực tiếp ảnh hưởng tới khả năng được giải của bộ phim.David and Luisa- 2

Viewster là một công ty phát hành phim trực tuyến của châu Âu có trụ sở tại Zurich, Thụy sỹ. Viewster có mạng lưới phát hành phim trên mạng với một số lượng phim lớn trên toàn thế giới. Số lượng thành viên của Viewster lên tới 20 triệu người tại châu Âu. Viewster rất chú trọng đến sự đa dạng văn hóa, tính chất sáng tạo của nghệ thuật điện ảnh.

Trong danh sách những phim thành công của mạng lưới phát hành này có phim chính kịch của Hàn quốc, phim tội phạm của các nước Scandinavia: Thụy Điển, Đan Mạch, Na Uy, phim hài Anh… Liên hoan phim sẽ kết hợp giữa sự đánh giá của người xem và ban giám khảo để chọn ra các giải thưởng.

Chủ tịch ban giám khảo là nhà sản xuất phim người Mỹ, Ted Hope, người đã sản xuất các phim nổi tiếng như 21 Grams, American Splendor, In the Bedroom.

David and Luisa- 1

NSUT Bùi Trung Hải đã từng thành công trong vai trò đạo diễn, biên kịch, quay phim của nhiều bộ phim như: Khi Nắng Thu Về ( giải Remi Vàng cho phim đầu tay xuất sắc tại LHP Houston, Mỹ, năm 2008), Hà Nội- 12 Ngày Đêm ( giải Bông Sen Bạc tại LHP Việt Nam, năm 2004), Mưa Mùa Hạ ( chương trình tranh giải chính thức tại LHP ngắn Clermont- Ferrand, năm 2002), Cỏ Lau (Giải Ngọn đuốc Vàng tại LHP quốc tế Bình Nhưỡng, năm 1994)