Đào Thu Hằng – Sáng tạo trong dạy và học – Phần 1

chào các bạn,

Bài chia sẻ này là kết hợp những kinh nghiệm của mình và report trong một training mà mình có được tham dự về Innovation in Learning and Teaching – Sáng tạo trong dạy và học, một điểm mà Việt Nam còn phải nỗ lực cố gắng rất rất rất nhiều.

Mình tham dự của GS Richard Felder, North Carolina State University. Giáo sư có vài chục năm kinh nghiệm về sáng tạo trong phương pháp dạy học, đặc biệt là cho khối ngành công nghệ kỹ thuật. GS Richard Felder thường được các trường đại học công nghệ hàng đầu ở Châu Á mời đến giảng dạy về phương pháp giảng dạy trong giáo dục bậc đại học.

Sáng tạo trong dạy và học là những điều cực kỳ thiết yếu không chỉ cho các giáo viên mà cho tất cả các học sinh, sinh viên. Và một trong điểm sáng tạo đó là cần phải hiểu teaching and learning style của mình ra sao để phát huy và cùng hỗ trợ nhau phát triển.

Các trường đại học lớn trên thế giới hiện nay có môn Technical communication dành cho sinh viên, đặc biệt là sinh viên khối khoa học kỹ thuật để có thể biết cách giao tiếp truyền tải kiến thức tới audience. Việc này là để tránh khi mình đang thao thao bất tuyệt nói về một con khủng long còn khán giả hay học trò ngồi dưới hoặc là chẳng hiểu gì hoặc là nghĩ rằng mình đang nói về một con gà.

Ở Mỹ hay Châu Âu, trở thành giáo viên giỏi của năm hay của một nước – teacher of the year, không phải là do họ có đầy đủ công cụ và kỹ thuật – những công nghệ chỉ là cái hỗ trợ cho họ mà thôi, họ trở thành the best là nhờ sự đam mê, yêu nghề và sáng tạo.

532136_383778771676180_1694509282_n

Những lời giới thiệu dài dòng chỉ muốn nói là Bạn hoàn toàn có thể trở thành giáo viên giỏi nhất xã, nhất tỉnh, nhất Việt Nam và thực sự đó cũng là tầm cỡ thế giới rồi.

(Sinh viên giờ năng động, học cũng giỏi, chơi cũng giỏi, nhiều khi xét nét thầy cô quá trời! Các cô các cậu cũng nên học cách Tha thứ cho thầy chứ. Thầy cô cũng còn đang học để làm việc với các bạn, thầy cô có phải là người biết tuốt đâu. Thế nên các bạn cùng học với thầy cô cũng là giúp chính các bạn.)

Hồi trước, thầy cô nào trẻ mà không vững vàng, thân thiện là cũng bị tụi mình cũng bắt nạt. Thế nên các thầy cô trẻ, các bạn cũng phải tự tin phấn đấu, để mà thi đua với sinh viên.

Những chia sẻ này mình mong rằng giúp cho chúng ta có thêm những góc nhìn khác nhau, vì mỗi người có cách tiếp cận khác nhau. Và các bạn nên biết rằng những vấn đề về sáng tạo trong dạy và học này không khỉ là ở Việt Nam mà vẫn đang xảy ra mọi nơi trên thế giới, ở các trường đại học, những engineering schools “tàn bạo” nhất với sinh viên mà mình đang và đã từng học.

Mình muốn nói rằng mình vẫn đang là nghiên cứu sinh và mình chưa có kinh nghiệm đứng lớp giảng dạy. Mình đang đứng ở góc độ vừa làm trò và làm thầy. Vậy nên điều quan trọng là mình mong rằng các chia sẻ như thế giúp các bạn giảng viên, các sinh viên trẻ sẽ cùng tham gia thảo luận để biết là sinh viên và giảng viên gặp khó khăn ở đâu. Các anh chị có nhiều kinh nghiệm giảng dạy đứng lớp sẽ cùng góp ý thảo luận để chúng ta học hỏi ở nhau.

Đây chỉ là những tóm tắt cơ bản nhất, các bạn quan tâm sẽ có một kho tài liệu rất chi tiết hướng dẫn cụ thể về cách bố trí bài giảng, dạy trong lớp học trên website của GS Richard Felder để tham khảo Website Prof. Richard Felder

h1

Phần chia sẻ tiếp đây là nội dung buổi training của GS Richard, được chia thành 2 phần chính:

Phần I: Sáng tạo trong dạy và học – Innovation in Learning and teaching

  1. Vì sao phải sáng tạo trong dạy và học
  2. Chương trình và lớp học nên được cấu trúc và giảng dạy ra sao
  3. Ai là người có thể đứng lớp giảng dạy

Phần II: Phong cách dạy và học như thế nào – Learning and teaching style

  1. Sinh viên học như thế nào, giảng viên dạy thế nào, vấn đề nhức nhối nằm ở đâu?
  2. Làm thế nào để kéo sinh viên vào cuộc trong khi giảng dạy – avtive learning

Đào Thu Hằng

Xem bài gốc tại đây

Vứt Tấm Bằng MBA Đi, Bạn Chỉ Cần Đọc 7 Cuốn Sách Này Là Đủ

Bạn có thể chi 250.000 USD để học một chương trình MBA hoặc dành một ngày cuối tuần để đọc những tác phẩm kinh điển sau đây. Tùy thuộc vào sự lựa chọn của bạn…

Trong vài thập kỷ qua, giá trị của tấm bằng MBA đã không còn quan trọng, có lẽ vì thế giới của tri thức không thể theo kịp với tốc độ thay đổi nhanh chóng trong thế giới kinh doanh.

Rất ít doanh nhân có bằng MBA, nhưng tôi cá rằng gần như tất cả những người thành công đã đọc và thật sự trân trọng 7 tác phẩm kinh điển dưới đây:

1. As a Man Thinketh

Tác giả: James Allen

Bài học từ cuốn sách: Hầu hết mọi người thuộc tầng lớp lao động đều có các quan niệm sai lầm rằng cuộc sống của họ là kết quả của số phận, may mắn hoặc do túng thiếu. Nhưng cần nhớ rằng cuộc sống của bạn là do chính tay bạn tạo nên.

Đoạn trích dẫn hay nhất: Một người đàn ông chỉ thực sự trở thành đàn ông khi anh ấy không còn rên rỉ, chửi rủa hay đi tìm công lý cho cuộc đời mình. Và khi đã điều chỉnh được tâm trí, anh ta không còn buộc tội người khác như một nguyên nhân gây ra tình trạng này, anh ấy trưởng thành hơn trong suy nghĩ, không còn đổ tội tại hoàn cảnh và biết cách sử dụng chúng để hỗ trợ cho mình.

2. Rich Dad Poor Dad

Tác giả: Robert T.Kiyosaki

Bài học từ cuốn sách: Ngoài những điều cơ bản của tài chính cá nhân (không có thành công nào vô nghĩa), cuốn sách này còn giải thích lý do tại sao các doanh nghiệp tự tay bạn xây dựng và sở hữu là nguyên nhân đáng tin cậy nhất để đạt được sự giàu có. Nó đập tan định kiến về một công việc làm công ăn lương và chỉ cho bạn cách suy nghĩ giống như một doanh nhân.

Đoạn trích dẫn hay nhất: Nhân loại được chia thành người giàu và người nghèo, chủ sở hữu và kẻ bị bóc lột, việc trừu tượng hóa bản thân là nguyên tắc cơ bản để phân loại và cũng là nguyên tắc đối lập giữa giàu và nghèo. Hãy trừu tượng hóa bản thân từ những việc đơn giản nhất.

3. Who Moved My Cheese?

Tác giả: Spencer Johnson

Bài học từ cuốn sách: Có rất nhiều sách viết về sự đổi mới, sự đột phá và mỗi cá nhân, công ty phải làm thế nào để thích ứng với tốc độ thay đổi nhanh chóng này. Trong trường hợp này thì chẳng có sách nào dạy được cả tuy nhiên tác giả giải thích rất ngắn gọn và sinh động.

Đoạn trích dẫn hay nhất: Những gì bạn sợ hãi không tệ như bạn tưởng. Việc xây dựng nỗi sợ hãi trong tâm trí bạn còn tồi tệ hơn việc bạn phải đối mặt với nó.

4. The Elements Of Style

Tác giả: William Strunk Jr. and E.B.White

Bài học từ cuốn sách: Bây giờ việc gửi email, nhắn tin và tham gia mạng xã hội là điều cốt lõi của giao tiếp kinh doanh, khả năng viết lách tốt chưa bao giờ cần thiết hơn thế. Sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ trở thành một nhà văn giỏi hơn trước kia và chắc chắn là viết tốt hơn các đồng nghiệp của mình.

Đoạn trích dẫn hay nhất: Giọng văn đầy khí lực và ngắn gọn. Một câu không nên chứa các từ không cần thiết, hoặc một đoạn không cần thiết. Giống như việc vẽ không cần dòng và một chiếc máy hoạt động không cần những bộ phận vô dụng.

5. The One Minute Manager

Tác giả: Kenneth Blanchard và Spencer Johnson

Bài học từ cuốn sách: Nếu có một định nghĩa tốt hơn hay đơn giản hơn về một người quản lý tốt thì tôi chưa tìm ra. Nhưng cuốn sách này chứa đựng nhiều kiến thức kinh doanh (và cách để đưa nó vào sử dụng) hơn một chục thư viện nghiên cứu khác. Những ai đã và sẽ trở thành ông chủ thì nên đọc cuốn sách này.

Đoạn trích dẫn hay nhất: Nếu bạn không thể cho tôi biết những gì bạn mong muốn đạt được, bạn chẳng có vấn đề gì đáng để quan tâm. Thì bạn chỉ đang kêu ca mà thôi. Một vấn đề chỉ tồn tại khi có một sự khác biệt giữa những gì đang xảy ra và những gì bạn mong muốn xảy ra.

6. How To Lie With Statistics

Tác giả: Darrell Huff

Bài học từ cuốn sách: Cuốn sách này dạy bạn những mánh khóe mà người ta thường hay sử dụng trong kinh doanh. Đó chắc chắn là một trong 10 cuốn sách đọc để “mở mắt” mà mỗi doanh nghiệp nên đọc.

Đoạn trích dẫn hay nhất: Các ngôn ngữ bí mật của số liệu thống kê  được sử dụng để gây giật gân, thổi phồng, gây nhầm lẫn. Các phương pháp thống kê và thuật ngữ thống kê rất cần thiết trong việc báo cáo về dữ liệu của xu hướng kinh tế xã hội, kinh doanh, điều tra dân số… Nhưng nếu người viết không trung thực và có sự hiểu biết thì độc giả đọc cũng chẳng hiểu gì, và tất nhiên kết quả chỉ là những từ ngữ vô nghĩa.

7. The Greatest Salesman In The World

Tác giả: Og Mandino

Bài học từ cuốn sách: Nếu bạn không thể bán ý tưởng của bạn, sản phẩm của bạn hoặc dịch vụ của bạn thì bạn không bao giờ thành công trong kinh doanh. Bạn có thể đọc hàng chục cuốn sách về bán hàng nhưng tất cả đều dẫn đến những chân lý cơ bản trong cuốn sách này, mà chắc chắn một điều nó nằm trong 10 cuốn sách dạy về bán hàng bán chạy nhất trong thời gian này. Cuốn sách này không chỉ giúp bạn thành công hơn trong kinh doanh, nó còn giúp bạn thành công hơn trong cuộc sống.

Đoạn trích dẫn hay nhất: Tôi sẽ sống ngày hôm nay như thế nó là ngày cuối cùng của tôi. Ngày hôm nay là tất cả những gì tôi có và là vĩnh cửu của tôi, tôi chào đón mặt tròi mọc với tiếng khóc của niềm vui sướng như một tù nhân vừa được ân xá khỏi cái chết, tôi nhấc cánh tay mình lên như một lời cảm ơn vì món quà vô giá này khi cho tôi một ngày mới.

Tôi sẽ đấu tranh quyết liệt với một lòng biết ơn cho những ai chào đón bình minh của ngày hôm qua nhưng đã không còn sống trong ngày hôm nay nữa. Tôi là một người đàn ông thực sự may mắn và ngày hôm nay như là món tiền thưởng, thật không xứng đáng. Tại sao tôi lại được phép sống thêm một ngày nữa trong khi những người khác tốt hơn tôi lại phải ra đi? Có phải họ đã hoàn thành mục đích của họ trong khi tôi vẫn chưa đạt được nó? Đây có phải là một cơ hội cho tôi trở thành người đàn ông mà tôi tin rằng mình có thể làm được?

Theo Ybox.

Xem bài gốc tại đây.

Đừng để nhân viên nghiện công việc

Dana Wilkie – biên tập viên tạp chí của cộng đồng nhân sự SHRM nhận xét rằng, các cấp quản lý vừa khuyến khích nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống, nhưng lại khen thưởng cho những người làm việc về trễ. Vậy thì sao cân bằng được?

Carole Richter – lãnh đạo công ty tư vấn nhân sự ở Denver, Hoa Kỳ, nói rõ: “Nếu giới chủ thực sự muốn khuyến khích nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thì khi thấy ai làm việc về trễ, làm việc vào ngày nghỉ cuối tuần và ngày nghỉ lễ, họ sẽ tuyển thêm người để chia sẻ bớt khối lượng công việc đang quá tải đó. Hãy truyền thông cho toàn tổ chức thấy việc cân bằng mới là quan trọng chứ không phải là nên nghiện công việc”.

Làm việc cật lực hay đang nghiện công việc?

Trong 20 câu hỏi để tự đánh giá chứng “nghiện công việc” của chính mình, có tám câu hỏi khá thú vị:

– Bạn có mang việc về tận giường ngủ, vào cuối tuần hay vào ngày nghỉ phép không?
– Công việc có phải là điều mà bạn làm tốt nhất và luôn nhắc đến hay không?
– Bạn có cho là ổn khi làm việc nhiều giờ nếu mình thích công việc đó hay không?
– Bạn có mất kiên nhẫn với những ai dành ưu tiên khác với công việc của họ hay không?
– Bạn có làm mọi việc đầy nhiệt huyết và cạnh tranh, kể cả lúc đang giải trí hay không?
– Làm việc trễ giờ có làm hỏng các mối quan hệ của bạn không?
– Bạn có đọc hoặc làm việc trong lúc dùng bữa không?
– Bạn có nghĩ về công việc trong lúc lái xe, lúc sắp ngủ hoặc lúc trò chuyện với người khác không?

Có hẳn những website giúp bạn nhận ra mình đang nghiện công việc hay đang làm việc cật lực. Nói như Karen Miller – người phụ trách nhân sự của Công ty Seamless Corporate Accounts thì: “Người nghiện công việc có xu hướng mất kiểm soát thời gian dành cho công việc và cảm thấy buộc phải tiếp tục làm việc, bất kể công việc làm tiếp đó có cần thiết hay kết quả của nó có quan trọng hay không”.

Khảo sát năm 2014 của họ cho thấy khoảng 48% trong số 1.200 người được khảo sát cho là họ thường hoặc luôn làm việc khuya và ngày cuối tuần.

Ảnh hưởng đến sức khỏe và gia đình

Bryan Robinson – tác giả một quyển sách chuyên về chứng nghiện công việc cho biết, tình trạng hôn nhân ở người nghiện công việc là rất tiêu cực, họ thường nghĩ đến việc chia tay hoặc ly hôn.

Nghiên cứu của Đại học Kansas State University năm 2013 còn cho thấy người nghiện công việc thường bỏ bữa, gặp khó khăn về sức khỏe và tinh thần so với người làm ít giờ hơn. Vậy nên sẽ là rủi ro khi giao nhiều trách nhiệm cho họ, rủi ro trong mất mát sở hữu trí tuệ và ảnh hưởng đến hoạt động khi họ nghỉ việc, đau ốm, hoặc khi họ thay đổi ưu tiên trong tập trung của mình.

Và khi kéo dài tình trạng này, họ sẽ nghĩ rằng người quản lý thiếu trân trọng mình, hoặc lâu dài, họ thấy công việc ảnh hưởng đến sức khỏe của mình.

Giảm tải cho nhân viên

Khi người nghiện công việc làm thêm giờ, họ có thể làm cho đồng nghiệp cảm thấy việc làm thêm giờ này mang lại sự thành công, nhất là khi người nghiện công việc chính là người quản lý. Nếu nhận ra, biện pháp mà cấp trên cần làm ngay là chia công việc và trách nhiệm ngay cho người khác.

Cách hiệu quả nhất để hóa giải thách thức đến từ người làm việc quá tải là giúp họ làm việc hiệu quả trong đúng khung giờ bình thường của công ty.

Khi buộc phải làm việc về trễ

Sẽ có các dự án và thời hạn công việc cần làm thêm giờ, lúc đó công ty nên giảm bớt gánh nặng công việc cho nhân viên bằng cách:

– Mở đèn khu vực làm việc: Sao cho lúc làm thêm việc văn phòng vẫn có không khí sôi động, dễ chịu và hấp dẫn. Quán xuyến việc bảo đảm nhiệt độ, thông thoáng, và chiếu sáng thay vì áp dụng chế độ tiết kiệm năng lượng như quy định bình thường.
– Bảo đảm an toàn cho nhân viên: Khu vực bãi đậu xe được chiếu sáng và bảo vệ. Có phương tiện đưa nhân viên về các nơi có giao thông công cộng sau giờ làm thêm.
– Bữa ăn cho nhân viên: Có 50% trả lời qua khảo sát cho biết, các bữa ăn thêm cho nhân viên thấy là họ được tổ chức trân trọng.
– Giảm bớt căng thẳng: Càng làm việc kéo dài lại càng nhớ nhà. Cần uyển chuyển về thời gian, nghỉ bù phép cho nhân viên ở các trường hợp này.

Theo Doanh nhân Sài Gòn.

Xem bài gốc tại đây.

Vì sao học tiếng Anh nhiều nhưng không sử dụng được

“Có hai lỗi căn bản người học tiếng Anh vẫn thường mắc phải là học từ vựng câm và học không theo cụm từ hoặc tách rời bối cảnh”, tác giả cuốn sách “Luyện siêu trí nhớ từ vựng tiếng Anh” nhận định.

Phần lớn người học tiếng Anh gặp rắc rối với việc học thuộc, ghi nhớ và sử dụng đúng từ vựng trong bối cảnh. Tình trạng phổ biến của người học ngoại ngữ nói chung và học tiếng Anh nói riêng là việc học trước quên sau, học nhiều nhưng sử dụng được ít.

Vấn đề này có nguyên nhân từ trong cách học. Nếu ta tiếp tục học như cũ thì sẽ thu kết quả như cũ, nhưng nếu ta học theo cách khác thì chắc kết quả cũng khác. Tôi sẽ chia sẻ với các bạn một kỹ thuật học ngoại ngữ khôn ngoan của người Do Thái, những người luôn được coi là rất thông minh và thú vị hơn nữa là họ thường biết khá nhiều ngoại ngữ.

Những nguyên nhân cốt lõi khiến cho việc học ngoại ngữ rất hay bị quên, hoặc không dùng đúng trước hết là do học ngoại ngữ câm. Tức là chúng ta chỉ học bằng mắt: đọc tài liệu, gặp từ mới, tra từ điển và thậm chí tra phiên âm, viết ra giấy một cách cẩn thận, rồi tự cảm thấy hài lòng với bản thân vì “mình thật là chăm chỉ”. Tất cả quá trình học đó diễn ra hoàn toàn câm lặng.

Cách học này phát huy hiệu quả rất chậm vì nó trái ngược hoàn toàn với cách học ngôn ngữ tự nhiên của con người. Đó là khi còn rất nhỏ, chúng ta học tiếng mẹ đẻ của mình bằng tai, nghe nhiều đến mức thấm sâu những chuỗi âm thanh có nghĩa (là các từ vựng và câu) rồi hồi đáp lại những người xung quanh cũng lại bằng âm thanh do chính ta sản xuất ra, đó là lời nói. Chúng ta cứ học bằng tai, bằng miệng và bằng mắt (mắt ở đây là quan sát hình ảnh chứ không phải là đọc chữ viết) như vậy cho đến khi giao tiếp thành thạo bằng tiếng mẹ đẻ rồi thì chúng ta mới bắt đầu thực sự học chữ viết.

Điều thú vị là cho tới khi trưởng thành, ta thuộc hàng triệu từ vựng tiếng Việt mà không cần tra bất cứ loại từ điển tiếng Việt nào. Tất cả đều tự nhiên đi vào trí nhớ của chúng ta trong môi trường giao tiếp bằng âm thanh đầy sôi động. Nó ngược lại hoàn toàn với quá trình học ngoại ngữ sau này: câm hoặc rất ít khi học bằng âm thanh.

Điều tiếp theo phải nói tới là việc học từ vựng rời rạc. Sự thật là nhiều người học thuộc rất nhiều từ vựng tiếng Anh, nhưng khi đọc bài đọc phức tạp thì lại luôn cảm thấy không thực sự hiểu được bài đọc hoặc không nghe kịp người bản ngữ nói dù cho đã biết nghĩa tất cả các từ vựng trong đó. Học từ vựng rời rạc theo danh mục từ là cách học không hiệu quả, nó thường dẫn đến cảm giác bất lực khi sử dụng từ vựng trong giao tiếp thực tiễn.

Đó là vì từ vựng thì mang nghĩa và một từ thì có thể có rất nhiều nghĩa khác nhau. Nhưng giao tiếp thì ta lại nói ý, nghe ý, hiểu ý… mà mỗi ý thường được hình thành tối thiểu bằng một cụm từ, hoặc đầy đủ hơn là một câu. Nếu ta nói một từ mà người nghe vẫn hiểu ý của ta thì đó không có nghĩa là từ vựng rời rạc, đó đã đủ để hình thành ý, mà chính bối cảnh giao tiếp cụ thể ấy đã giúp từ vựng rời rạc phát huy ý của nó.

Chính vì thế, học từ vựng trong cụm từ hoặc trong câu mới thực sự giúp ta hiểu đúng và dùng đúng nó. Còn nếu chỉ học từ vựng rời rạc thì ta sẽ gặp khó khăn trong việc hiểu đúng tiếng Anh, và lúc đó lại đổ thừa cho nguyên nhân muôn đời và chán nản nhất – đó là chưa có đủ ngữ pháp.

Sự thực là ngữ pháp chẳng đóng vai trò lớn đến thế trong việc bạn có hiểu đúng một cụm từ hay không. Để làm rõ hơn chi tiết này tôi xin lấy ví dụ trong tiếng Việt: “thắng” và “bại” là hai từ vựng trái nghĩa trong tiếng Việt, nhưng khi đi vào cụm từ hoặc vào câu thì chưa chắc chúng đã trái nghĩa.

Cụ thể với hai câu sau nhé: “tôi đánh thắng nó” và “tôi đánh bại nó” thì rõ ràng “đánh thắng” và “đánh bại” là các cụm từ đồng nghĩa. Nhưng “bại” và “thua” là hai từ đồng nghĩa, vậy mà vào cụm từ hoặc vào câu thì chúng lại hoàn toàn trái nghĩa. Ví dụ: “Tôi đánh bại nó” và “tôi đánh thua nó” thì chẳng đồng nghĩa với nhau chút nào. Như vậy rõ ràng cụm từ đóng vai trò quyết định trong việc tạo dựng ý qua các ví dụ vừa nêu.

Trong tiếng Anh cũng vậy, các từ vựng sẽ thực sự phát huy ý của nó trong trạng thái cụm từ hoặc trong câu. Ví dụ accountable có nghĩa là “có thể đếm được” và hold có nghĩa là cầm, nắm, ôm… nếu xét ở nghĩa của từng từ rời rạc, nhưng khi kết hợp với nhau thì cụm từ hold accountable lại có nghĩa là “chịu trách nhiệm” chứ chẳng liên quan gì tới nghĩa là cầm nắm hay có thể đếm được cả.

Không phải mọi từ vựng tiếng Anh khi đi vào cụm từ thì đều thay đổi về nghĩa, mà cái ta cần lưu ý là việc học từ vựng theo cụm từ hay câu sẽ là bối cảnh hẹp của từ vựng (bối cảnh rộng là cả quá trình giao tiếp có sử dụng chúng), là môi trường nuôi dưỡng ý cho từ vựng, hay nó chính là cái thực sự mà ta cần học nhất.

Còn nhiều sai lầm khi học từ vựng mà qua nhiều năm dạy học tiếng Anh tôi nhận thấy người học vẫn thường mắc phải, nhưng trong phạm vi bài viết ngắn này tôi chỉ muốn nêu ra hai sai lầm điển hình là học từ vựng câm và học không theo cụm từ hoặc tách rời bối cảnh.

Theo Vnexpress.

Xem bài gốc tại đây.

8 Câu Nhà Tuyển Dụng Không Nói Trong Buổi Phỏng Vấn

Trong buổi phỏng vấn, những gì nhà tuyển dụng thể hiện chỉ là một phần rất nhỏ những gì họ suy nghĩ và đánh giá về bạn.

Có rất nhiều điều nhà tuyển dụng luôn suy nghĩ, nhưng không phải lúc nào họ cũng nói với ứng viên trong buổi phỏng vấn. Để có một buổi phỏng vấn thật hoàn hảo và ghi điểm với nhà tuyển dụng, hãy cùng tìm hiểu xem đó là những vấn đề gì và họ muốn bạn thực hiện điều đó như thế nào.

1. “Hãy cố gắng giao tiếp linh hoạt hơn”

Có một điều không thể phủ nhật là kỹ năng và trình độ chuyên môn của ứng viên là điều mà nhà tuyển dụng quan tâm hàng đầu. Tuy nhiên, không có nhà tuyển dụng nào muốn làm việc với một người mà họ không thích hoặc không có cảm tình.

Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn hãy mỉm cười, hãy tích cực giao tiếp bằng mắt, hãy có những cử chỉ thân thiện và hãy bày tỏ sự nhiệt tình. Đôi khi, chính cách cư xử của bạn là yếu tố gây ấn tượng cho người phỏng vấn. Bạn có thể có kinh nghiệm và chuyên môn vững chắc, nhưng nếu nhà tuyển dụng không thích bạn, họ sẽ không thuê bạn.

2. “Đừng nói: “Tôi rất muốn công việc này” cho đến khi bạn thật sự hiểu!”

Nhà tuyển dụng hiểu bạn rất muốn có được một công việc  – nhưng không phải trước khi bạn thực sự biết những gì công việc đòi hỏi. Rất có thể bạn phải làm việc 60 giờ một tuần, phải đi công tác thường xuyên, hoặc phải báo cáo với người có ít kinh nghiệm hơn bạn. Vì vậy, đừng vội vàng nếu thực sự bạn không hiểu hoặc không biết hết những yêu cầu của vị trí bạn ứng tuyển, sự vồ vập quá mức sẽ khiến nhà tuyển dụng đánh giá thấp bạn.

3. “Hãy làm cho mình nổi bật!” 

Có một sự thật là cho dù buổi phỏng vấn diễn ra thuận lợi, nhà tuyển dụng vẫn có rất nhiều ứng viên và công việc hằng ngày của họ. Vì vậy, bạn sẽ chìm nghỉm trong trí nhớ của họ nếu không thực sự nổi bật. Điều gì khiến bạn nổi bật? Cá tính, ngoại hình, trang phục, giọng nói… hãy tìm hiểu điểm mạnh của bạn và phát huy nó, chắc chắn rằng nhà tuyển dụng sẽ ấn tượng về bạn.

4. “Đừng gây ấn tượng một cách tiêu cực”

Để lại ấn tượng cho nhà tuyển dụng giúp bạn có lợi thế, nhưng với điều kiện: đó không phải là những ấn tượng tiêu cực!

Hãy tưởng tượng bạn đang trong một cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng hỏi bạn cảm thấy công ty của họ có gì cần cải thiện và bạn bắt đầu phàn nàn về dịch vụ của họ hiện tại, nhân viên hoặc văn hóa của công ty, chắc chắn họ sẽ ghi nhớ và gạch bạn khỏi danh sách ứng tuyển ngay. Ngoài ra, nếu bạn liên tục than phiền về sếp cũ hoặc công việc cũ của bạn, đừng ngạc nhiên khi bạn không thấy nhà tuyển dụng liên lạc lại sau cuộc phỏng vấn.

5. “Tôi rất muốn bạn đặt câu hỏi”

Điều mà nhà tuyển dụng luôn phải cân nhắc trước khi đồng ý cho bạn gia nhập công ty của họ là bạn có thực sự phù hợp hay không. Vì vậy, khi được yêu cầu, đừng bỏ lỡ cơ hội hoặc hỏi những câu hỏi không liên quan và lan man. Hãy chuẩn bị những câu hỏi mà bạn có thể tìm hiểu thêm về công ty, môi trường làm việc và những đồng nghiệp tương lai của bạn, đó là điều nhà tuyển dụng mong muốn ở một ứng viên tiềm năng.

6. “Nhưng đừng hỏi những câu hỏi lan man”

Cho dù bạn quan tâm đến việc cân bằng giữa công việc và giải trí, đừng bao giờ hỏi quá nhiều về những vấn đề như thời gian nghỉ phép là bao lâu; công ty có hay đi chơi không; một năm có bao nhiêu kỳ nghỉ hoặc những vấn đề không liên quan đến công việc. Bằng việc hỏi những câu hỏi lan man, bạn đã tự ghi một điểm trừ vào hồ sơ của mình.

7. “Bây giờ, chúng tôi muốn nghe bạn nói bạn thích công việc này”

Đến cuối cuộc phỏng vấn, khi bạn đã hiểu rõ hơn về công việc và công ty mà bạn ứng tuyển, và bạn cảm thấy muốn trở thành một thành viên mới của công ty, đừng ngần ngại bày tỏ điều đó với nhà tuyển dụng. Thêm vào đó, nếu bạn có lý do để thuyết phục nhà tuyển dụng rằng bạn mong muốn công việc này. Hãy nói cho họ biết những lý do ấy và họ sẽ cảm thấy sự nhiệt huyết và đam mê công việc từ bạn.

8. “Và tôi mong chờ phản ứng của bạn sau khi kết thúc phỏng vấn”

Nhà tuyển dụng luôn đánh giá cao cách bạn kết thúc buổi phỏng vấn và giữ liên lạc với họ. Hãy thể hiện thái độ lịch sự như bắt tay và chào họ sau khi kết thúc buổi phỏng vấn, bạn cũng có thể gửi thư cảm ơn họ đã dành thời gian cho bạn và bạn mong chờ nhận được một kết quả tốt. Đó sẽ là những tín hiệu tích cực để nhà tuyển dụng đi đến quyết định cuối cùng của mình.

Theo Ybox.

Xem bài gốc tại đây.

Nữ sinh Việt tốt nghiệp ĐH danh tiếng Mỹ với điểm tuyệt đối 4.0/4.0

Ngô Thu Hương được vinh danh là một trong những sinh viên tốt nghiệp điểm tuyệt đối ở trường ĐH Wesleyan (Mỹ), em được tuyển vào một trong 4 công ty kiểm toán lớn nhất thế giới.

Tốt nghiệp đại học điểm tuyệt đối 4.0/4.0

Ngô Thu Hương là sinh viên tốt nghiệp trường ĐH Wesleyan khóa 2011-2015. Hương từng là học sinh chuyên Sinh, trường THPT Hà Nội – Amsterdam khóa 2008-2011.

Cuối lớp 11, Hương quyết định theo đuổi ước mơ đi du học. Năm lớp 12 là khoảng thời gian nước rút để Hương chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết. Trải qua 4 tháng chuẩn bị căng thẳng cho hồ sơ và chọn trường, em đã quyết định chọn trường Wesleyan. Ở ngôi trường này, nữ sinh Việt nhận được học bổng toàn phần 100% cho cả 4 năm học.

Ngô Thu Hương

Sang Mỹ học với nhiều bỡ ngỡ, xa gia đình, Ngô Thu Hương có một năm để tìm hiểu, học các môn cơ sở rồi mới lựa chọn chuyên ngành học cho mình. Một năm đó là khoảng thời gian em khám phá bản thân, biết được rằng mình thật sự yêu thích ngành kinh tế và chọn học kế toán – môn học mà theo Hương là “ngôn ngữ của ngành kinh tế”.

Suốt 4 năm đại học, Ngô Thu Hương là sinh viên ưu tú của trường. Em đã tốt nghiệp đại học với điểm trung bình tuyệt đối 4.0/4.0.

Hương liên tiếp nhận được học bổng và là chủ tịch câu lạc bộ Kế toán của Đại học Wesleyan. Cô bạn được trao chứng nhận President’s Scholar 8 học kỳ liên tiếp (2011-2014) cho 5% sinh viên xuất sắc nhất trường; học bổng Gilbert and Beverly Held 2012-2013 dành cho 3 sinh viên có thành tựu xuất sắc nhất trong ngành Toán học của đại học; giải thưởng Thành tựu năm 2014 trao cho 50 sinh viên toàn nước Mỹ có thành tựu xuất sắc và cống hiến trong học tập, lãnh đạo, và dịch vụ cộng đồng…

Hương cho biết, bí quyết học tập của em là kiên trì theo đuổi con đường mà mình đã lựa chọn và không ngại hỏi những điều mình chưa biết. ĐỐi với những vấn đề chưa hiểu rõ trong học tập Hương thường tìm đến thầy cô, bạn bè để trao đổi cho tới khi hiểu rõ vấn đề.

Cách học hiểu ngay từ trên lớp giúp Hương không mất nhiều thời gian khi ôn tập. Hơn nữa, với đặc thù trường nữ sinh, Thu Hương không bị xao nhãng quá nhiều vào những cuộc vui chơi, tiệc tùng của các trường ĐH ở Mỹ nói chung.

Được tuyển vào công ty kiểm toán lớn bậc nhất thế giới (Big4)

Ngô Thu Hương cùng với giáo sư của mình tại ĐH Wesleyan
Ngô Thu Hương là cô gái lạc quan và có tinh thần tự lập. Em chia sẻ: “Bố mẹ đã đầu tư cho mình đi học như thế này, bản thân em cảm thấy cần phải làm những gì cho xứng đáng với điều đó.
Em nghĩ, chọn bạn mà chơi cũng là cách giúp mình chọn được con đường đúng. Bạn tốt sẽ giúp mình định hướng tốt khi mà không có gia đình không ở bên cạnh”.

Trong suốt 4 năm học trên đất Mỹ, Thu Hương luôn có công việc làm thêm, khi thì là ở phòng thể thao của trường, khi thì ở phòng kinh doanh… Nhờ vậy, Hương đã tích lũy cho mình nhiều bài học về cách kiếm tiền, tiêu tiền sao cho hợp lý.

Nhờ mở rộng giao tiếp, Hương đã tự tin đăng ký tham sự một cuộc thi tìm kiếm ý tưởng kinh doanh của bang Georgia. Trong cuộc thi này, đội thi của Hương xuất sắc đoạt giải nhất, trị giá 10.000 USD.

Chiến thắng này có ý nghĩa lớn trong việc tiếp thêm sự tự tin cho nữ sinh đến từ Việt Nam. Sau này, Hương tự mình tìm hiểu, mở rộng các mối quan hệ để có thể xin vào thực tập tại Cục Thuế vụ bang Georgia và công ty kiểm toán Deloitte – một trong 4 công ty kiểm toán lớn nhất thế giới (Big4).

Nhờ kỳ thực tập tại Deloitte, Hương đã được nhận vào làm chính thức tại công ty uy tín này. Cô bạn chia sẻ: “Deloitte là một môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, nơi mà em có thể học hỏi được nhiều kinh nghiệm trong công việc kinh doanh bởi quá trình làm kiểm toán giúp em tiếp cận với quá trình tổ chức, vận hành của những công ty lớn ở Mỹ.

Sau khi tích lũy đủ kinh nghiệm, kiến thức, dự kiến 4-5 năm, em sẽ trở về Việt Nam theo đuổi con đường kinh doanh của riêng mình”.

Theo Dân trí.

Xem bài gốc tại đây.