Tại sao người gốc châu Á thành công tại Mỹ?

Ở trường học, học sinh gốc châu Á thường đứng đầu về thành tích học tập, và khi đi làm, mức lương trung bình của họ còn cao hơn cả người Mỹ…

Tại khắp các trường học của nước Mỹ, sinh viên Mỹ gốc Á luôn nằm trong nhóm được điểm cao nhất. Tính trên phạm vi toàn xã hội Mỹ, người Mỹ gốc Á thành công hơn phần đông dân số Mỹ.

Thống kê của các công ty tư vấn tuyển dụng còn cho thấy người Mỹ gốc Á cũng nhận lương cao hơn so với tất cả các nhóm chủng tộc khác, kể cả người Mỹ da trắng. Bài viết mới đây trên New York Times đã đưa ra một số lý giải cho thành công của những người Mỹ gốc châu Á.

Truyền thống hiếu học

Nghiên cứu của tác giả Nicolas Kristof công bố vào năm ngoái cho thấy không nên quá quan tâm đến dư luận xã hội cho rằng người da trắng thường được ưu tiên còn người mang các màu da khác bị phân biệt đối xử nặng nề và phải nhận mức lương thấp hơn.

Những thành công mà người Mỹ gốc Á làm được cho thấy nếu có người thuộc nhóm sắc tộc nào đó bị tụt hậu lại thì vấn đề nằm chính ở bản thân họ chứ không phải do định kiến xã hội.

Cộng đồng người Mỹ gốc Á đến từ nhiều nước khác nhau, trong đó thành công nhất phải kể đến người Hàn QuốcTrung Quốc. Theo nhận xét của nhiều nhà tuyển dụng, người Á thành công tại Mỹ bởi làm việc cực kỳ chăm chỉ.

Chắc chắn rằng sẽ là sai lầm nếu khẳng định rằng nước Mỹ đã không còn tình trạng phân biệt đối xử, nhưng từ thành công của người Mỹ gốc Á, có thể thấy rằng mọi chuyện đã tốt hơn rất nhiều.

Thành công của người châu Á tại Mỹ, theo phân tích của tác giả Jenifer Lee và Min Zhou, trong nghiên cứu mới đây, là do học vấn tốt. Thông thường, người châu Á có trình độ học vấn trung bình cao hơn cả người Mỹ, họ làm rất nhiều ngành nghề khác nhau, có thể là bác sỹ, nhà nghiên cứu hoặc một số nghề khác cần trình độ cao.

Khi bố mẹ có nghề nghiệp tốt và giàu có thì con cái họ cũng sẽ nhờ điều kiện đó mà phát triển. Thế nhưng tác giả Lee và Zhou chỉ ra rằng con cái của những người châu Á trung lưu ở Mỹ cũng có xu thế học hành rất tốt và thành đạt.

Theo nhiều phân tích, truyền thống hiếu học của người châu Á là một yếu tố quan trọng mang đến thành công cho họ. Điều đó cũng giống như người Do Thái rất thành công bởi có học vấn tốt hơn tất cả các chủng tộc khác trên thế giới.

Hỗ trợ hết sức cho việc học

Cha mẹ người châu Á tại Mỹ thường rất cố gắng để đưa được con họ vào những trường học tốt, họ thậm chí chấp nhận hy sinh rất nhiều cho việc học của con, đơn giản nhất là việc dành chỗ tốt nhất trong nhà cho con học.

Yếu tố gia đình cũng đóng vai trò quan trọng trong thành công của con cái họ. Tỷ lệ ly hôn trong nhóm người châu Á tại Mỹ thấp hơn rất nhiều so với người Mỹ da trắng.

Tính toán của các chuyên gia xã hội học cho thấy với những gia đình có đủ cả bố lẫn mẹ, khả năng rơi vào tình trạng nghèo đói sẽ thấp hơn, đó là chưa kể đến việc tâm lý của đứa trẻ sẽ vững vàng ổn định hơn rất nhiều trong học tập.

Kỳ vọng của giáo viên cũng có tác dụng giúp cho học sinh tiến bộ hơn. Nghiên cứu được thực hiện vào thập niên 1960 của giáo sư Robert Rosenthal và Lenore Jacobson cho thấy điều đó.

Sau khi tiến hành đo IQ của học sinh, nhóm nghiên cứu công bố với khoảng 20% học sinh rằng họ thuộc nhóm có IQ đặc biệt và IQ sẽ tăng cao nếu họ tiếp tục cố gắng. Sau khoảng 1 năm, IQ của họ thực sự tăng lên.

Trên thực tế, những học sinh được chọn để thí điểm không hề có gì đặc biệt. Hiệu ứng trên được gọi là Pygmalion, đó là khi con người được động viên, khuyến khích và cảm thấy mình có năng lực, kết quả họ sẽ cố gắng để đạt được kỳ vọng.

Theo hai nhà nghiên cứu Lee và Zhou, những hình mẫu tích cực cũng giúp mang đến thành công cho một đứa trẻ. Ví dụ như trong giao tiếp thông thường, người ta hay nói như sau với một đứa trẻ Trung Quốc: “Ồ cháu là người Trung Quốc hả? Cháu giỏi toán lắm phải không?” Các nhà nghiên cứu chỉ ra với dư luận như vậy, đứa trẻ tự nhiên sẽ muốn cố gắng và tự tạo ra áp lực cho mình để học giỏi môn toán hơn.

Người châu Á tại Mỹ thường thành công tại những ngành thiên về kỹ thuật, toán, hay khoa học, còn đối với những ngành yêu cầu tính sáng tạo cao như nghệ thuật, thành công vẫn còn nhiều hạn chế. Nguyên nhân của điều này, theo các chuyên gia, là do học sinh châu Á thường có kỹ năng ghi nhớ và tính toán tốt hơn là khả năng sáng tạo.

Nhiều nhà nghiên cứu cho rằng không nên từ những thành công của người châu Á tại Mỹ mà cho rằng đã không còn tình trạng phân biệt chủng tộc ở Mỹ. Những bất lợi xã hội mà mỗi nhóm chủng tộc phải đối mặt ở Mỹ là khác nhau, và một nhóm thành công không có nghĩa các nhóm khác sẽ có thể có được thành công tương tự.

Theo Cafebiz

Xem bài gốc tại đây 

Con Đường Hồi Sinh Doanh Nghiệp Gia Đình Ngoạn Mục Của Một Tỷ Phú

Chỉ mới 1 thập kỷ trước, công ty gia đình Cox Enterprises đã gần như lâm vào cảnh lụi bại. Giờ đây, tập đoàn có trụ sở tại thành phố Atlanta là một trong những tập đoàn tư nhân lớn nhất nước Mỹ, tất cả đều nhờ công của 1 người con trong gia đình: Jim Kenedy.

Chủ tịch Cox Enterprises, Jim Kennedy.

Vài năm trước, Jim Kenedy muốn tôn vinh ông mình là James M. Cox, người sáng lập Cox Enterprises, tập đoàn viễn thông và truyền thông gia đình với doanh số hàng năm lên đến 17 tỷ USD. Kenedy đã cho người làm một bức tượng ông mình bằng đồng với kích cỡ như người thật đặt tại hành lang trụ sở chính công ty, nhưng bị gia đình phản đối dữ dội.

Vấn đề nằm ở chỗ “Nguyên tắc quản trị của gia đình Cox” là: công việc kinh doanh cần được thực hiện vời một thái độ khiêm tốn, bảo vệ quan điểm mềm mỏng và thừa nhận tồn tại giới hạn hiểu biết. “Không nên tự phụ”, dẫn lời Kenedy.

Bức tượng biểu thị cho tính tự kiêu kia đã vị phạm nguyên tắc, thế nên nó phải được dỡ bỏ.

Kennedy, hiện đang giữ chức Chủ tịch, luôn thể hiện tác phong chấp hành nghiêm túc các quy định của gia tộc để làm gương, từ việc nhỏ (ông chỉ sử dụng xe giá rẻ – chiếc Prius) đến việc lớn (hầu như không bao giờ trả lời báo chí, truyền thông, cuộc phỏng vấn duy nhất của ông trong cả một thập kỷ là với tạp chí Forbes).

Chủ tịch Cox Enterprises Jim Kennedy tại trụ sở công ty. Nguồn: Jamel Toppin/Forbes

Hầu hết các hoạt động của Cox Enterprises phản ánh tư duy này. Dưới sự lãnh đạo của Kennedy, tập đoàn có trụ sở tại thành phố Atlanta (Mỹ) đã phát triển ổn định trong suốt một thập kỷ qua: doanh thu tăng gần 50%, lợi nhuận đạt gần 1,4 tỷ USD, gấp đôi so với năm 2005.

Mảng viễn thông có những bước phát triển vững chắc tạo ra gần 2/3 doanh thu (10,4 tỷ USD) và lợi nhuận (980 triệu USD) của toàn bộ tập đoàn.

Tại Hoa Kỳ, Cox là nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cáp lớn thứ 3 và là một trong những tay chơi chính trong lĩnh vực dịch vụ Internet. Mảng kinh doanh xe hơi bao gồm các thương hiệu Autotrader.com, công ty đấu giá xe đã qua sử dụng Manheim và Kelley Blue Book có tốc độ tăng trưởng nhanh: doanh thu hơn 4,3 tỷ USD, tăng 35% trong vòng 3 năm. Và mảng truyền thông, một thời từng là mảng kinh doanh chủ chốt của tập đoàn (chủ yếu là phát hành báo, truyền hình, đài phát thanh và dịch vụ giao phiếu mua hàng qua hộp thư Valpak) đạt doanh số 1,8 tỷ USD.

Cùng với sự phát triển của tập đoàn, các thành viên trong gia tộc này càng giàu thêm. Kennedy hiện đang sở hữu 25% cổ phần, trị giá khoảng 9 tỷ USD, xếp thứ 50 trong bảng xếp hạng 400 người giàu nhất thế giới của Forbes.

Chị ông, Blair Parry – Okeden, 64 tuổi, cũng sở hữu 25% cổ phần của công ty và là người giàu nhất nước Úc (Bà Blair không tham gia điều hành Cox Enterprises và từ chối cung cấp thông tin cho bài báo này).

Dì của 2 người, bà Annne Cox Chambers, 95 tuổi, vẫn tham gia hội đồng quản trị, sở hữu phân nửa cổ phần của công ty, trị giá 18 tỷ USD, và hiện là người giàu thứ 25 ở Hoa Kỳ. Bà Anne là một trong số 29 người luôn có tên trong danh sách 400 người giàu nhất thế giới do Forbes bầu chọn kể từ năm 1982. Trong số 29 người này, chỉ có người xếp thứ 2 là Buffet, anh em nhà Koch (xếp thứ 5) và Phil Knight (xếp thứ 17) là những người sở hữu tài sản nhiều hơn bà.

Nhìn vào hiện tại, ít ai biết được chỉ mới 1 thập kỷ trước, Cox Enterprises đã gần như lâm vào cảnh lụi bại.

Khi Kennedy nắm quyền vào năm 1988, Cox vẫn chỉ là một công ty truyền thông sở hữu 17 tờ nhật báo, bao gồm báo Atlanta Journal – Constitution, 8 kênh truyền hình và 9 chương trình phát thanh, vốn là ngành kinh doanh truyền thống của gia đình từ ngày mới thành lập.

Sau đó, Cox Enterprises bị cuốn vào làn sóng đào thải bắt nguồn từ việc Internet lật đổ các công ty truyền thông kiểu cũ và san bằng khoảng cách giữa các công ty lớn và nhỏ trong ngành xuất bản. Vì những biến chuyển này, ta không còn thấy những ông chủ báo như Grahams (Washinton Post), Sulzbergers (New York Times) hay Pulitzers (St. Louis Post – Dispatch) trong danh sách 400 người giàu nhất thế giới của Forbes nữa.

Để cứu vãn gia nghiệp, Kennedy đã phải cúi mình. “Bạn phải khiêm nhường. Tôi không bao giờ nghĩ mình là người đặc biệt và suy nghĩ này giúp ích cho tôi khá nhiều.” dẫn lời Kennedy, trong một cuộc phỏng vấn tại văn phòng của ông ở Atlanta, căn phòng đơn giản chỉ được trang trí với tấm hình chú chó Labrdor màu vàng của ông treo trên tường, một bản sao khẩu súng săn bằng gỗ treo gần cửa ra vào. “Trách nhiệm của chúng tôi là giữ gìn công ty mà ông cha đã tạo dựng cho con cháu”.

Cho tới hôm nay, Kennedy vẫn không cảm thấy thoải mái với gia sản của mình, ông vẫn thích báo chí nêu tên ông như một nhà lãnh đạo hơn là một tỷ phú. Sau khi tốt nghiệp Đại học Denver, ông phải bắt đầu sự nghiệp bằng việc luân chuyển qua nhiều vị trí trong công ty gia đình (công việc ưa thích nhất của ông là làm cho nhà xuất bản báo Daily Sentinel tại Grand Junction, Colo.) để rồi trở thành phó tổng giám đốc vào năm 1986.

Sau đó vào năm 1988, Kennedy, khi đó 40 tuổi, tiếp nhận trách nhiệm bảo tồn gia nghiệp sau khi cha dượng của mình về hưu.

Ban đầu, chiếc vương miệng trở nên quá nặng với ông. Kennedy nhớ lại: “Việc đầu tiên của tôi là cố gắng không phá hoại hết mọi thứ, vì thế trong một thời gian dài, tôi cố duy trì nhịp độ hoạt động vốn có và rèn giũa các khả năng kinh doanh của mình”.

Một trong những quyết định đầu tiên mà Kennedy thực hiện là bán đơn vị kinh doanh truyền hình cáp để tận dụng lợi thế tài sản đang trong đà tăng giá trong những năm 1980, theo lời khuyên từ các chuyên gia. Ông đã tiếp thu lời khuyên này, và khi tài sản giảm giá lại thực hiện mua vào hàng loạt.

Một phi vụ trong số đó là khi đơn vị viễn thông của Cox Enterprises sát nhập với bộ phận kinh doanh dịch vụ cáp của Times Mirror Co., thương vụ này trị giá 2.3 tỷ USD. Sau vụ sát nhập này, một công ty mới ra đời là Cox Communications do Kennedy làm chủ tịch. (Phần còn lại của tập đoàn gia đình vẫn tồn tại với tên Cox Enterprises).

Công ty trở thành nhà cung cấp dịch vụ cáp lớn nhất Hoa Kỳ với 3,1 triệu thuê bao. Tận dụng được lợi thế kinh tế nhờ quy mô và sức mạnh của nhà cung cấp lớn, doanh thu của Cox Communications tăng hơn một phần ba, đạt 1,7 tỷ đô từ năm 1995 đến 1998.

Trong khi đó tại Cox Enterprises, ý tưởng về một hình thức kinh doanh mới để tự bảo vệ trước làn sóng quảng cáo tràn lan trên Internet. Vào năm 1999, Cox cho ra đời trang web Autotrader.com, chào bán trực tuyến những chiếc xe cũ.

Đây là một quyết định thông minh. Thay vì quảng cáo trên các trang báo của chính mình, Cox sử dụng ưu thế đang lên của ngành công nghệ số. Autotrader đã là một thương hiệu có tiếng trên báo, nhưng điểm khác biệt giữa nó và các website khác là nó sử dụng dữ liệu từ các cuộc đấu giá xe của Mayheim.

Với việc điều hành 88 địa điểm đấu giá trên khắp Hoa Kỳ, Manheim có đủ cơ sở dữ liệu dồi dào cung cấp cho Autotrader.com. Manheim ghi lại số VIN, mẫu, năm sản xuất, quãng đường xe đã đi và màu sắc từng chiếc xe họ bán. Khi nhà phân phối đưa ra một danh sách mới, họ không cần phải nhập lại các thông số trên, Autotrader đã làm việc đó.

Đồng thời người mua có thể dựa vào tính chính xác của dữ liệu này để quyết định mua xe. Autotrader.com nhanh chóng thu hút hàng triệu lượt chào giá xe và trong năm đầu tiên đã thu được 5 triệu USD doanh thu. Một thập kỷ sau, doanh thu tăng lên 625 triệu USD.

Tình hình kinh doanh chuyển biến tốt trong những năm đầu thiên niên kỷ mới khiến Kennedy nghĩ tới những dự án mới. Sau khi thực hiện nhiều thương vụ, bao gồm việc mua lại công ty Adelphia đang vướng vào một số vụ rắc rối lúc đó, Kennedy và gia đình mua lại 38% cổ phần Cox Communications vào năm 2004 với giá 8,4 tỷ USD, sau đó biến nó thành một công ty tư nhân thuộc tập đoàn Cox Enterprises.

Đây là một quyết định khôn ngoan vì tiền được đầu tư vào mô hình kinh doanh mà họ hiểu rõ. Kennedy nói về quyết định này như sau: “Mỗi khi bạn mua lại một công ty, luôn phải điều nghiên rất kỹ”. Vào lúc đó, tổng tài sản của gia đình vẫn được tăng ổn định, tăng 25 tỷ USD so với năm 2006, năm mà mẹ Kennedy mất. Lúc đó, mảng kinh doanh cáp chiếm hơn phân nửa giá trị tập đoàn, báo chí chỉ chiếm 10%.

Jim Kenndy nói chuyện với Warren Buffet tại hội nghị đầu từ hàng năm, tháng 07 năm 2004, cùng với cố vấn của Buffet là Byron Trott. Nguồn ảnh: Matthew Staver/ Bloomberg

Ông nội của Kennedy đã chèo lái công ty qua cuộc đại khủng hoảng, Kennedy cũng làm tương tự. Cuộc Đại khủng hoảng kinh tế mới đây cùng với cách mạng công nghệ số mạnh mẽ đã làm cho mảng kinh doanh truyền thống của Cox Enterprises bước vào hoàn cảnh thập tử nhất sinh.

Để ứng phó, Kennedy bán các tờ báo nhỏ vào năm 2008, tập trung vào những thị trường mà công ty đang có nhiều đầu ra, sa thải nhân viên tại những đơn vị còn lại (khoảng 1/3 nhân viên bị sa thải trong khoảng thời gian từ 2005 đến 2010); hợp nhất báo chí với truyền hình và đài phát thanh vào một pháp nhân duy nhất, tinh giản đội ngũ kinh doanh. Rồi sóng gió cũng bắt đầu qua đi, doanh thu bắt đầu tăng trở lại vào năm 2011, đạt 14,7 tỷ USD.

Gia đình Cox: từ trái sang Alex Taylor, Anne Cox Chambers, Jim Kennedy and Jamie Kennedy

Sau cuộc khủng hoảng, nhà Cox tìm ra một chỗ dựa vững chắc cho mảng kinh doanh truyền thông. Họ chú trọng xây dựng cơ sở tại những thành phố nhỏ (như Phoenix và Tulsa) và những khu vực đặc biệt (như vùng Great Plains, West Coast và New England).

Họ đầu tư một cách khôn ngoan vào việc cải thiện dịch vụ Internet tốc độ cao, khoảng 15 tỷ USD trong suốt một thập kỷ qua để cạnh tranh với các đối thủ mới nổi như Google Fiber, với tham vọng chiếm lĩnh thị trường Internet tốc độ cao. Mảng dịch vụ cáp có thể giúp Cox Enterprises xâm nhập vào thị trường mới: dịch vụ y tế tại nhà.

Nếu nhìn vào những con số liên quan đến thế hệ Baby Boomers (75 triệu người) và số lượng nhà ở Hoa Kỳ có truyền hình cáp (hơn 100 triệu), đây là một thị trường tiềm năng. Ngoài ra, Cox còn đầu tư vào Theranos, công ty chuyên phân tích kết quả xét nghiệm máu được điều hành bởi Elizabth Holmes, nữ doanh nhân tự thân trẻ tuổi nhất trong danh sách 400 người giàu nhất thế giới (với tài sản 4,5 tỷ USD, xếp thứ 121).

Người lãnh đạo có tầm nhìn đó đang cảm thấy mình già đi. Tương lai của Cox Enterprises có thể nằm trong tay cháu họ và con trai Kennedy là Alex và Jamie. Hai người tham gia hội đồng quản trị năm ngoài.

Jamie không muốn vướng nhiều đến việc điều hành thường nhật. Alex là phó tổng giám đốc và được cơ cấu kiêm nhiệm cả chức chủ tịch lẫn CEO. Khi nói về tầm nhìn, thật lạ lùng là cả 2 đều khẳng định lại tư tưởng của Kennedy. “Mục tiêu của chúng tôi là luôn phát triển và đa dạng hóa. Chúng tôi cần phải dấn thân”, James nói.

Tiếp lời, Alex nói “Chúng tôi không nhìn vào thành công trong quá khứ. Đó không phải là mục tiêu. Mục tiêu là làm cho công ty lớn mạnh hơn”.

Theo Trí Thức Trẻ

Xem bài gốc tại đây 

 

Startup Việt Đang Thích Đi “Copy” Của Người Khác Hơn Là Sáng Tạo?

Thay vì chọn “sáng tạo” và “liều lĩnh” như startup Mỹ thì các startup công nghệ tại Việt Nam lại chọn “sao chép” và “an toàn”.

Ngồi ở thung lũng Silicon, Hạnh Nguyễn, người có 5 năm làm việc trong vai trò lập trình viên tại Microsoft, trước khi khởi nghiệp với startup về thời trang mang tên Stuff N Style cho rằng, sở dĩ công nghệ được nhiều người chọn để khởi nghiệp đơn giản vì đây là ngành có lợi thế về “chi phí cố định” (fixed cost).

“Ngành công nghệ có thể tốn nhiều tiền trong giai đoạn đầu để xây dựng sản phẩm tốt nhưng bù lại, sản phẩm tiếp theo không tốn thêm chi phí nữa”, Hạnh Nguyễn chia sẻ.

Tất nhiên, điều đó không có nghĩa là hệ thống chứa được lượng người dùng vô hạn. Vẫn có những quy tắc khác chẳng hạn nếu quy mô tăng lên 10 lần thì hệ thống sẽ phải thiết kế lại. Mặc dù vậy, fixed cost cũng là ưu điểm lớn hấp dẫn nhiều người như Hạnh chọn công nghệ để khởi nghiệp, bên cạnh nông nghiệp hay y tế.

Tất nhiên, lợi thế chi phí kể trên chỉ là một phần. Điểm thu hút quan trọng đó là nhu cầu tìm kiếm giải pháp mới trên thế giới đang ngày một nhiều.

Thung lũng Silicon, nơi tồn tại các công ty công nghệ hàng đầu thế giới, startup vẫn phát triển mạnh mẽ và đảm nhiệm vai trò mà các DN lớn không làm được.

“Trong khi các DN lớn đòi hỏi những bước đi an toàn và thận trọng hơn thì các startup chính là những người sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tìm tòi giải quyết những vấn đề mới”, Hạnh cho biết.

Hiểu đơn giản, startup nhỏ hơn nên phải sáng tạo hơn và “liều lĩnh” hơn DN lớn. Startup có nhiệm vụ phát hiện ra những bài toán mới, khó của thị trường và giải quyết chúng.

Ngày nay, khi các nhà đầu tư ngày một xem trọng vai trò của startup hơn, các Unicorn (những startup có giá trị trên 1 tỉ USD) đang xuất hiện ngày một nhiều. Như nhà sáng lập của Stuff N Style chia sẻ, cô không quá lo lắng về việc gọi vốn cho startup của mình. Ở thung lũng Silicon có rất nhiều những nhà đầu tư sẵn sàng bỏ tiền vào những thứ mới mẻ, miễn là đội ngũ startup đủ sức thuyết phục họ.

Đó là chuyện ở Mỹ, còn ở ta thì sao? Cùng với ảnh hưởng của trào lưu mở startup trên toàn thế giới, vài năm gần đây startup tại Việt Nam cũng manh nha hình thành và hiện đã trở thành một cộng đồng. Tương tự ở Mỹ, startup tại Việt Nam cũng chủ yếu hoạt động trong ngành công nghệ.

Tuy nhiên, dường như có một sự khác biệt quan trọng giữa một startup công nghệ ở Mỹ và Việt Nam.

“Lý do startup tại Việt Nam hoạt động nhiều trong ngành công nghệ đơn giản bởi nó … dễ làm, dễ tìm tài liệu. Nếu startup tại Mỹ đi vào tìm tòi, giải quyết những bài toán mới thì startup của Việt Nam trái lại, thường đi sao chép mô hình đã thành côngtrên thế giới rồi mang về áp dụng tại địa phương”, một chuyên gia lâu năm cũng khởi nghiệp trong ngành công nghệ tại Việt Nam nhận định.

Lời nhận xét trên không phải là không có lý khi cộng đồng startup của Việt Nam dù đang ngày một đông hơn, trẻ hơn, nhưng dường như vẫn không có nhiều những ý tưởng mới lạ. Trong khi đó, rất dễ để tìm ra các startup đang ăn theo mô hình đã thành công ở nước ngoài. Theo ý của vị chuyên gia này, startup Việt Nam đang thiếu đi một thuộc tính cơ bản trong định nghĩa về startup: Sự sáng tạo.

Thay vào đó là tư duy phải làm sao để giống với những gì các startup nước ngoài đã làm. Nói cách khác là“ăn theo” quốc tế. Đây là hướng đi an toàn hơn hẳn so với tìm tòi cái mới.

“Cuối cùng các startup Việt lại chọn giải các bài toán giống với các DN lớn khác. Đến khi có đại gia nhảy vào, startup không thể nào cạnh tranh nổi, cuối cùng chịu thất bại hoặc may mắn hơn là bị mua lại. Đó cũng là lý do startup tại Việt Nam khó có thể ‘grow big’”, vị chuyên gia chia sẻ.​

Thay vì chọn “sáng tạo” và “liều lĩnh” như startup Mỹ thì startup công nghệ Việt Nam lại chọn “sao chép” và “an toàn”

Một điểm thú vị là những DN Việt Nam mang tinh thần sáng tạo mà startup công nghệ trong nước đáng ra cần phải có lại hoạt động trong lĩnh vực phi công nghệ.Chẳng hạn, có thể kể tới Thế giới di động trong lĩnh vực bán lẻ điện máy hay Golden Gate trong lĩnh vực chuỗi nhà hàng. Họ tìm ra bài toán khó của thị trường, sáng tạo, đưa ra phương thức giải quyết và cuối cùng phát triển trở thành những DN tầm cỡ.

Việc startup công nghệ tại Việt Nam chọn giải pháp an toàn hơn có một phần lý do khách quan xuất phát từ khẩu vị của nhà đầu tư. Khác với thung lũng Silicon, các nhà đầu tư ở Việt Nam cũng thích đầu tư vào các startup đã “hòm hòm”.

“Tại Việt Nam, số lượng quỹ đầu tư không nhiều, và họ cũng thường kỳ vọng startup phát triển đến một mức nhất định rồi mới đổ tiền vào. Nếu ở Mỹ, startup chứng minh bằng ý tưởng thì ở Việt Nam, startup phải chứng minh bằng con số”, Phạm Kim Hùng, sáng lập Tech Elite chia sẻ.

Trong trường hợp không thể phát triển lớn mạnh, việc xây dựng rồi đem bán lại cho DN khác cũng có thể xem là một thành công?

Đúng là hầu hết startup cuối cùng đều đem bán lại. Tuy nhiên, theo Hùng, bán startup là câu chuyện phát triển lâu dài, còn nếu ngay từ đầu startup đã “bám chặt” vào tư tưởng ‘làm để bán’ thì càng khó khăn hơn.

“Các startup đều biết câu nói của Guy Kawasaki: Nếu bạn chỉ nghĩ đến tiền, thì đừng có làm startup. Không phải vì tiền không quan trọng, mà nếu bạn chỉ nghĩ đến tiền, sẽ có những khó khăn bạn không thể vượt qua được, bởi có những lúc bạn sẽ chẳng có gì trên người”, Hùng chia sẻ.

Theo Trí Thức Trẻ

Xem bài gốc tại đây 

 

Tại Sao Một Công Ty Có Thể Thành Công Khi Nhân Viên Chỉ Làm Việc 5 Giờ/Ngày?

Tại Tower Paddle Boards, nhà sáng lập Stephen Aarstol tin rằng thời gian là thứ quý giá hơn tiền bạc. Vì vậy, thay vì cho tăng lương cho nhân viên của mình, ông giảm giờ làm việc xuống 5 tiếng/ngày.

Tháng năm này, Stephan Aarstol tăng gấp đôi thu nhập mỗi giờ của tất cả nhân viên tại Tower Paddle Boards. Tuy nhiên, quỹ của công ty không hề bị thiệt hại. Aarsol đã có cái nhìn sâu sắc, đó là, với một startup, thời gian quý hơn tiền bạc. Vì vậy, thay vì cho tăng lương cho nhân viên, ông đã giảm ngày làm việc xuống chỉ còn 5 giờ.

Aarstol, nếu bạn còn nhớ, là người đã rất run và mất bình tĩnh trong khi đang pitch ở chương trình Shark Tank của ABC, thế nhưng vẫn ra về với 150000 đô từ Mark Cuban. Bây giờ, ông và đồng đội gồm 9 thành viên đang kinh doanh ván trượt online tại San Diego, một thành phố có tỉ lệ thất nghiệp thấp hơn rất nhiều so với trung bình cả nước.

“Một phần bản sắc của nhãn hiệu chúng tôi là, chúng tôi hoạt động khác với những người khác.”, Aarstol nói. Ông muốn tất cả mọi người bỏ việc mình đang làm và đầu quân cho Tower Paddle Boards ngay.

Vào năm 1914, Henry Ford đã cắt tuần làm việc của công nhân xuống 40 tiếng, khi dây chuyền lắp ráp được nâng cấp, khiến công nhân đều làm việc hiệu quả hơn. Các lĩnh vực kinh doanh trên mạng internet và công nghệ thậm chí đã nâng cao hiệu quả làm việc nhiều hơn nữa, thế nhưng, lương tháng không tăng, giờ làm việc vẫn nhiều như cũ – Aarstol nói.

“Khi con người có thể làm việc với hiệu suất cao hơn, họ có thể còn tốn thời gian nhiều hơn nữa”, Aarstol nói. Với rất nhiều sự phân tâm, phần lớn mọi người chỉ thực sự làm việc được 2-3 tiếng mỗi ngày (Nghiên cứu của giáo sư đại học Duke, Dan Ariely cho rằng, con người chỉ thực sự hoạt động hiệu quả trong vài tiếng đồng hồ đầu tiên của ngày làm việc. Sau buổi trưa, hiệu quả sẽ giảm dần).

Đây là vài cách giúp team của Aarstol làm việc hiệu quả chỉ với 5 giờ/ngày:

Nhân viên có thể tự quản lí 5 giờ làm việc của họ.

Giờ làm việc chính thức của Tower là từ 8h sáng đến 1h chiều. Aarstol ước lượng rằng nhân viên sẽ tập trung trong khoảng 70% thời gian đó, mặc dù lúc công việc bận rộn hơn thì họ thường làm nhiều thời gian hơn.

Giờ làm việc cũng sẽ khác nhau với những vị trí khác nhau. “Một nhân viên chăm sóc khách hàng, một trong những công việc căng thẳng nhất trong công ty, thường sẽ nghỉ đúng 1h chiều”, Aarstol nói. “ Thế nhưng đội làm phim của chúng tôi, vì lí do nghề nghiệp và đam mê, thậm chí ngủ lại tại văn phòng lúc cần.”

Công ty đã đào tạo một đội ngũ nhân viên đầy tham vọng và kỉ luật. Khối lượng công việc không hề thay đổi, vậy chính sách này thực ra là một thử thách để nhân viên làm việc hiệu quả hơn. “Điều này giúp nhân viên học hỏi và bắt bản thân làm việc hiệu quả hơn bằng việc tạo ra một sự ràng buộc về mặt thời gian”, Aarstol tâm sự. “Không có gì hiệu quả hơn việc tập trung giải quyết công việc trước deadline cả.”

Hào hứng rời cơ quan lúc 1h chiều, nhân viên check email ít hơn, ít lên các trang mạng xã hội hơn, và giảm hẳn chuyện buôn dưa lê ở công sở. “ Điều này không phải để khiến tất cả mọi thứ phải hiệu quả, mà là giảm bớt những sự phân tâm và phung phí thời gian, khiến công việc trở nên hiệu quả hơn”, Allison Dundovich, quản lí digital strategy phát biểu.

Mọi người đều học cách đặt và theo sát deadline do chính mình đặt ra.

Để chuẩn bị cho các shift làm việc, Aarstol yêu cầu tất cả nhân viên đọc cuốn “Làm việc 4 tiếng một tuần” do Tim Ferriss viết. Ông khuyến khích nhân viên học tập luật 80:20 (80% hiệu quả đến từ 20% nỗ lực) và khuyến khích nhân viên phân tích tất cả những gì họ làm đem lại hiệu quả, và những gì họ làm đang khiến thời gian bị phí hoài.

Cuối cùng, Tower sẽ đào tạo nhân viên làm việc hiệu quả trong hoàn cảnh bị áp lực.

Mọi người đều được hưởng lợi

Cùng với việc giảm thời gian làm việc, Tower cũng chia sẻ 5% lợi nhuận cho nhân viên. 2 chính sách này gần như tăng lương tháng của nhân viên lên gấp đôi.

Ví dụ, một nhân viên với lương tháng 40000 đô, làm việc 2000 giờ (50 tuần, mỗi tuần 40 tiếng) sẽ được trả 20 đô một giờ. Giảm số giờ làm xuống 1250, them 8000 đô lợi nhuận được chia, nhân viên đó sẽ được trả 38 đô một giờ. Chính sách “nghỉ ngơi” của Tower không hề làm giảm thu nhập của nhân viên – ngược lại là đằng khác.

Nhân viên dành thời gian nghỉ ngơi để có sức khoẻ tốt.

“Chính sách này thực sự rất hiệu quả”, Aarstol nói. “Mọi người đều vui vẻ khi được rời công ty lúc 1h chiều, đặc biệt những người có con nhỏ. Điều này thực sự đã khiến cuộc sống mọi người dễ chịu hơn”. Cho đến giờ thì chưa ai dùng thời gian rảnh để tranh thủ làm công việc thứ 2 – điều mà sẽ làm hỏng chủ trương cân bằng công việc- cuộc sống của công ty. “ Tôi nói với một số người, nếu muốn tăng thu nhập thì họ có thể dùng thời gian rảnh để lái xe cho Uber, nhưng họ đều hài lòng với việc nghỉ ngơi dưỡng sức”.

Ví dụ như Dundovich, bà thường xuyên dành buổi chiều ăn uống với bạn bè, chơi softball, đọc sách hoặc theo đuổi thú vui thiết kế nội thất. “Nó là thời gian để tôi có thể thoả sức sáng tạo”, cô chia sẻ. “Điều đó khiến tôi hạnh phúc hơn rất nhiều.”

Chính sách quản lí độc đáo này khiến hình ảnh của công ty tốt hơn rất nhiều

Lúc đầu Aarstol hơi lo lắng rằng việc làm ăn sẽ kém đi nếu khách hàng thấy giờ làm việc của công ty trên trang web. Nhưng Tower vẫn nhận được từng đó cuộc gọi, chỉ trong một khoảng thời gian ngắn hơn. Và Aarstol chia sẻ, điều đó tốt hơn cho nhãn hiệu công ty. “Chúng tôi muốn khách hàng biết điều này và nghĩ, ‘Wow, điều này thật tuyệt’”, ông chia sẻ. “’Có lẽ họ có gì đó đặc biệt. Chúng tôi thích điều này và sẽ mua hàng từ họ.’’’

Một ông chủ dám nghĩ dám làm.

Bản thân Aarstol làm việc hơn 25 tiếng một tuần, nhưng ông muốn nhân viên làm việc ít hơn, như ông mong muốn. Nếu công việc thuận lợi, Aarstol có thể nghỉ ngơi du lịch 3 tuần tại Châu Phi, hoặc Colombia, hoặc Đông Nam Á – điều mà ông đã làm trong 4 năm vừa qua.

“Tôi không hề ngại việc rời công ty lúc 1h chiều. Tôi muốn nhân viên được hưởng lối sống mà tôi đã tạo được cho bản thân.’’

Theo Ybox

Xem bài gốc tại đây 

Người Mỹ Kinh Doanh, Người Việt Làm Ăn

Cùng tồn tại ở một môi trường kinh doanh như nhau, nhưng tư duy và cách làm việc sẽ quyết định sự thành bại và quy mô phát triển của doanh nghiệp.

Khi người Mỹ kinh doanh

Tom Buchanan là một doanh nhân Mỹ làm việc ở San Francisco. Công ty của anh có khoảng 55 nhân viên, ngoài trụ sở chính ở San Francisco còn có chi nhánh đặt tại New York City và Denver (Colorado). Công việc của anh chuyên giúp chính phủ Mỹ tái đầu tư nguồn tiền trích từ lương hưu của công dân Mỹ (giáo viên, lính cứu hỏa, nhân viên thuế…). Khoản đầu tư sinh lợi sẽ dùng để trả lãi hàng tháng cho người nghỉ hưu. Ở Mỹ có khá nhiều doanh nghiệp tư nhân làm việc trong lĩnh vực này. Công ty của Tom chuyên đầu tư vào các dự án bất động sản.

Làm doanh nhân ở đâu cũng vô cùng áp lực. Vợ anh kể, thời điểm khủng hoảng kinh tế, Tom trầm cảm đến mức, chị lo anh ngã bệnh và không qua khỏi. Tom nói, áp lực của anh đến từ hai nhóm rủi ro vi mô và vĩ mô.

Rủi ro vi mô do nhà cung cấp, đối tác, nhân viên, khách hàng, hay các bên liên quan… vô tình hay cố ý ảnh hưởng đến những quyết định đầu tư. Rủi ro vĩ mô bao gồm biến động của nền kinh tế Mỹ nói riêng và thế giới nói chung, hay sự thay đổi về luật lệ, chính sách kinh doanh của chính phủ Mỹ.

Tom nói, rủi ro vĩ mô chỉ chiếm khoảng 10%. Khủng hoảng kinh tế chỉ xảy ra theo chu kỳ. Các chính sách và luật lệ kinh doanh của chính phủ Mỹ thuộc loại chặt chẽ và minh bạch nhất thế giới. Nên việc của anh chỉ cần tập trung vào chuyên môn phân tích và đánh giá dự án đầu tư, vì mỗi quyết định sai lầm sẽ khiến công ty trả giá đắt.

Các quyết định đầu tư của anh phụ thuộc nhiều vào kết quả làm việc, phân tích và báo cáo của rất nhiều đối tác liên quan, như: Nhà thầu xây dựng, chủ đầu tư dự án, các nhà cung cấp điện, nước, nội thất, quản lý hành chính… Mỗi công đoạn đều tiềm ẩn rủi ro.

May mắn cho Tom, ở Mỹ, các bên liên quan hầu hết luôn cam kết đảm bảo nghĩa vụ của mình trong mọi mối quan hệ kinh doanh. Hoạt động “Due Diligence” (giám sát, thẩm định dự án để đảm bảo các tiêu chí đã đề ra) vô cùng quan trọng và phổ biến. Ðơn giản vì các bên bị ràng buộc bởi luật lệ rõ ràng. Làm sai sẽ đưa nhau ra tòa. Luật sư ở Mỹ vì vậy có đất sống. Tom nói, trong 20 năm làm việc trong ngành, anh chỉ chọn sai 2 đối tác cho 100 phi vụ đầu tư. Trong đó, thiệt hại gây ra hoàn toàn do bất cẩn chuyên môn, không phải những sai lầm cố ý.

Làm kinh doanh lớn ở Mỹ, Tom không phải nơm nớp lo lắng luật lệ hay thể chế, cũng không phải dè chừng đối tác vì đã có luật sư. Do đó, doanh nhân ở Mỹ khá rảnh tay để phát triển chuyên môn và tìm kiếm thị trường, góp phần vào sự vận hành trơn tru của nền kinh tế lớn mạnh nhất thế giới.

Người Việt làm ăn ở Mỹ

Cộng đồng người Việt tại Mỹ, đặc biệt ở California (khu vực Westminster hay San Jose) được đánh giá là một trong những cộng đồng mạnh. Các tiệm làm tóc, làm đẹp, tiệm massage, cửa hàng thực phẩm… do người Việt sở hữu khá ăn nên làm ra. Ðặc điểm chung của những tiệm này là hạn chế thu tiền khách hàng bằng thẻ, nhiều tiệm còn để “Cash Only” (chỉ lấy tiền mặt). Lý do đầu tiên, chủ tiệm muốn khai lỗ các năm đầu để được miễn thuế. Thứ hai, người làm công ở tiệm không muốn bị trừ thuế thu nhập cá nhân trên các khoản tiền bo (tips).

Ở Mỹ, khi đi ăn nhà hàng, khách hàng thường có thói quen tips ít nhất 10% trên hóa đơn, trung bình 15-20%. Ở tiệm làm tóc, làm nail (móng tay, chân), tiền tips đôi khi còn cao hơn cả tiền công làm. Ðó là lý do rất nhiều người Việt sang Mỹ tìm cách học lấy chứng chỉ làm nail (khoảng 4 tháng), hoặc làm tóc (khoảng 1 năm) để được nhanh chóng hành nghề.

Theo lời kể của anh bạn tôi đang làm việc ở tiệm làm tóc nổi tiếng nhất nhì Little Saigon (thành phố Westminster), trung bình mỗi ngày anh kiếm được ít nhất là 50 USD tiền tips, chưa kể tiền công ăn chia 40-60 với chủ tiệm. Người làm nail tay nghề cứng có thể kiếm được tiền nhanh hơn và nhiều hơn, mỗi năm khoảng 40.000 USD.

Nhưng nhóm này đa số đều khai thu nhập dưới chuẩn để không phải đóng thuế thu nhập cá nhân. Do không ký hợp đồng lao động với chủ tiệm, nên về nguyên tắc họ sẽ không được pháp luật Mỹ bảo vệ quyền lợi nếu xảy ra tranh chấp. Về già, khoản lương hưu cũng không đáng kể.

Quay lại chuyện làm kinh doanh của người Việt Nam ở Mỹ, các chủ tiệm ở Little Saigon đa số hoạt động theo kinh nghiệm cá nhân với quy mô nhỏ, thiếu hẳn kiến thức chuyên môn. Họ tuyển dụng nhân viên không có hợp đồng ràng buộc nên thường xuyên đau đầu về vấn đề biến động doanh thu. Thợ làm nail hay làm tóc sẵn sàng nhảy việc để kiếm mức lương cao hơn hoặc bỏ việc đi nghỉ mát không báo trước.

Các ngành nghề của người Việt quanh quẩn làm nail, làm tóc, massage, làm đẹp, buôn bán thực phẩm Việt Nam… nên không tránh khỏi cạnh tranh. Nhìn bề ngoài, cộng đồng người Việt khá hòa thuận, nhưng bên trong là cuộc chiến khốc liệt giành giật khách hàng. Rất nhiều cơ sở mới ra đời và cũng vô số người thất bại.

Anh bạn tôi nói anh thà làm thợ suốt đời chứ kiên quyết không ra mở tiệm. Theo hiểu biết và quan sát của anh, làm chủ (theo kiểu Việt Nam) ở Mỹ không dễ dàng. Dù vốn đầu tư ít, có kiến thức chuyên môn, nguồn khách hàng quen cũng không có gì đảm bảo về thành công khi khởi nghiệp. Nhất là các ngành nghề không cần nhiều đột phá về công nghệ hay sản phẩm như ở khu vực Little Saigon. Bạn phải dành rất nhiều thời gian, tâm huyết và sự cam kết cho “đứa con tinh thần” của mình, chứ không phải hễ đầu tư là “trúng mánh”.

Nhìn bề ngoài, cộng đồng người Việt khá hòa thuận, nhưng bên trong là cuộc chiến khốc liệt giành giật khách hàng.

Theo Cafebiz

Xem bài gốc tại đây 

Các trường đại học đào tạo quản lý hàng đầu Hoa Kỳ năm 2015

Danh sách các trường đại học hàng đầu cho quản lý 2015 đã được đưa ra bởi The Financial Times và ARWU. Các tiêu chí được đưa ra dựa vào chất lượng ghiên cứu, giảng dạy.

Như kết quả năm ngoái, năm nay,  Đại học Harvard vẫn chiếm vị trí đầu tiên trong bản xếp hạng. Danh sách này cũng chứng tỏ sự thống lĩnh của Mỹ về chất lượng giáo dục đào tạo so với các nước khác, tiếp theo sau đó là các nước Châu Âu với các trường chất lượng tại Tây Ban Nha, Anh, Pháp và Thụy Sĩ.

Mời bạn xem bảng xếp hạng bên dưới

University Country

Financial times

ARWU

Harvard Business School US

1

1

London Business School UK

2

43

University of Pennsylvania: Wharton US

3

8

Stanford Graduate School of Business US

4

7

Insead France / Singapore

4

38

Columbia Business School US

6

5

Iese Business School Spain

7

151-200

MIT: Sloan US

8

3

University of Chicago: Booth US

9

2

University of California at Berkeley: Haas US

10

4

Ceibs China

11

IE Business School Spain

12

University of Cambridge: Judge UK

13

18

HKUST Business School China

14

101-150

Northwestern University: Kellogg US

14

10

HEC Paris France

16

101-150

Yale School of Management US

17

14

New York University: Stern US

18

9

Esade Business School Spain

19

101-150

IMD Switzerland

20

Duke University: Fuqua US

21

17

University of Oxford: Saïd UK

22

20

Dartmouth College: Tuck US

23

32

University of Michigan: Ross US

24

12

UCLA: Anderson US

25

16

Indian Institute of Management, Ahmedabad India

26

SDA Bocconi Italy

26

101-150

Cornell University: Johnson US

28

21

University of Hong Kong China

28

101-150

CUHK Business School China

30

76-100

National University of Singapore Business School Singapore

31

51-72

University of Virginia: Darden US

32

76-100

Indian School of Business India

33

Imperial College Business School UK

34

Alliance Manchester Business School UK

35

51-75

Carnegie Mellon: Tepper US

36

15

The Lisbon MBA Portugal

36

Warwick Business School UK

38

34

University of North Carolina: Kenan-Flagler US

39

33

Nanyang Business School Singapore

40

101-150

University of Texas at Austin: McCombs US

40

36

Georgetown University: McDonough US

42

76-100

Rice University: Jones US

43

51-75

University of California at Irvine: Merage US

43

51-75

Rotterdam School of Management, Erasmus University Netherlands

45

29

City University: Cass UK

45

101-150

Cranfield School of Management UK

45

Purdue University: Krannert US

48

51-75

University of Maryland: Smith US

49

23

Lancaster University Management School UK

50

151-200

University of Washington: Foster US

51

24

University of Cape Town GSB South Africa

52

University of Toronto: Rotman Canada

53

25

Michigan State University: Broad US

54

48

Shanghai Jiao Tong University: Antai China

55

151-200

Mannheim Business School Germany

55

101-150

Fudan University School of Management China

55

University of Southern California: Marshall US

58

29

Emory University: Goizueta US

59

51-75

Sungkyunkwan University GSB South Korea

59

Vanderbilt University: Owen US

61

51-75

Indiana University: Kelley US

62

29

ESMT – European School of Management and Technology Germany

63

University of Iowa: Tippie US

63

101-150

Georgia Institute of Technology: Scheller US

65

51-75

University of San Diego School of Business Administration US

66

University of St Gallen Switzerland

67

Macquarie Graduate School of Management Australia

68

Ohio State University: Fisher US

69

27

Wisconsin School of Business US

70

44

University of Illinois at Urbana-Champaign US

71

38

Washington University: Olin US

72

41

University College Dublin: Smurfit Ireland

73

151-200

Babson College: Olin US

73

AGSM at UNSW Business School Australia

75

SMU: Cox US

76

Arizona State University: Carey US

76

22

Boston University: Questrom US

78

45

Durham University Business School UK

79

University of Strathclyde Business School UK

80

University of British Columbia: Sauder Canada

81

38

Indian Institute of Management, Bangalore India

82

University of Minnesota: Carlson US

83

11

University of Bath School of Management UK

84

151-200

University of Rochester: Simon US

85

76-100

Queen’s University: Smith Canada

86

151-200

University of Alberta Canada

86

37

Pennsylvania State University: Smeal US

86

26

University of Notre Dame: Mendoza US

89

76-100

Melbourne Business School Australia

90

Boston College: Carroll US

90

76-100

George Washington University US

90

101-150

University of California, San Diego: Rady US

93

19

Vlerick Business School Belgium

94

Birmingham Business School UK

95

151-200

University of South Carolina: Moore US

96

51-75

University of Pittsburgh: Katz US

97

51-75

Tias Business School Netherlands

97

51-75

Western University: Ivey Canada

97

101-150

McGill University: Desautels Canada

100

51-75

Xem thông tin chi tiết tại đây

Cơ hội gặp gỡ tiến sĩ Hilton Root tại Hà Nội

Thân mời các bạn đến tham gia sự kiện về kinh tế vào sáng thứ 5, ngày 15/10/2015 với tiến sĩ Hilton Root , chuyên gia kinh tế quốc tế từ Mỹ.

Chủ đề của sự kiện sẽ là: Institutions, Risk, Uncertainty and the Global Economy
Người điều hành: Ông Vũ Tú Thành (Country representative of U.S.-ASEAN business council,  member of Board of Management of Vietnam-U.S. Alumni Club (VUSAC)
Thời gian chính thức: 9.00-10.30 AM, Thứ Năm, 15/10/2015
Địa điểm: Multi-Purpose Room, Rose Garden 170 Ngọc Khánh, Ba Đình Hà Nội.

Bạn có thể đăng ký tham gia sự kiện tại đây

Thông tin về khách mời:

HILTON L. ROOT

CURRIICULUM VITAE

2013-2014

Kings College London

22 Kingsway

London, UK WC2R 2LS

+44(0) 7769117443 

OFFICE

3351 Fairfax Drive

School of Public Policy

Office #636

George Mason University

Arlington, VA 22201

Office Phone: 703-993-9027

Email: hroot2@gmu.edu

Website: http://hiltonroot.gmu.edu/

BRINGING COMPLEXITY INTO GLOBAL POLICY

AREAS OF INTEREST

Major Fields: International Political Economy and International Economic Policy

Subfields: International development, developing regions, political economy of development policy, economic policy reform, Asian Pacific affairs, complexity sciences.

PRINCIPAL EMPLOYMENT

Visiting Senior Research Professor, King’s College London, 2013-2014

Visiting Senior Fellow, Institute of Economic Affairs (IEA) London, 2013-2014

Professor, School of Public Policy, George Mason University, Arlington,

VA, 2006-present

Senior Fellow, Mercatus Center, George Mason University, 2006-present

Senior Research Fellow, Claremont Graduate University 2003-2006

Freeman Fellow and Visiting Professor of Economics, Pitzer College, Pitzer, CA, 2003-2006

Senior Advisor to Undersecretary U. S. Department of the Treasury, Washington, DC, 2001-2002

Director and Senior Fellow, Global Studies, Milken Institute, Santa Monica, CA, 1998-2001

Senior Research Fellow, Hoover Institution, Stanford University, Stanford, CA, 1992-1998

Associate Professor of Public Policy, Stanford University, Stanford, CA, 1995-1998

Director, Initiative on Economic Growth and Democracy, Hoover Institution, Stanford,

CA, 1996-1998

Janice and Julian Bers Assistant Professor in the Social Sciences, University of

Pennsylvania, Philadelphia, PA, 1988-1991

Assistant Professor, Department of History, University of Pennsylvania, Philadelphia

PA, 1985-1988

ADVISORY AND CONSULTING SERVICES (ONGOING)

Member, The Bretton Woods Committee, 2012- present

Technical Committee, European Alliance for Innovation, 2012- present

Consultant, Department for International Development (DFID)

Consultant, Overseas Development Institute (ODI)

Consultant, African Economic Commission of the United Nations Asian Development

Bank (ADB)

Consultant, International Monetary Fund (IMF)

Consultant, Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)

Consultant, The World Bank (WB)

Consultant, Rand Corporation

Consultant, United Nations Development Program (UNDP)

Consultant, United States Agency for International Development (USAID): Enhancing Government Effectiveness (EGE) & Competitive Support Fund (CSF)

Consultant, United States Department of the Treasury

Consultant, United States Department of State

PUBLICATIONS

BOOKS

Dynamics Among Nations: The Evolution of Legitimacy and Development in Modern

States. Cambridge: The MIT Press, 2013.

Alliance Curse: How the U.S. Lost the Third World. Washington D.C: Brookings Institution

Press, 2008.

Capital & Collusion: Political Logic of Global Economic Development. Princeton: Princeton

University Press, 2006.

Nguồn từ: YSEALI

An Equation of any Fantastic Exploration Report: Don’t Find out It. Need It!

Formulating a research document is something that may be not used to all students. Despite the fact that you will come across myriads of inspiring creating tasks all the way through college, most likely just about the most tough and frustrating is the one about the study papers.

By its fairly meaning this type of effort will be needing you significant amounts of researching. This means you must succeed thesis proposals to view and critique pertinent submitted literature for helping tips guide one last newspaper.

Set-up a Hypothesis

The reason for the research paper is to guide you, medically, to a final result. You will have to create a theory, a matter you ought to help answer as well as a issue you will definitely clear up. Your theory may just be, for instance, “what reasons cause superior interest rates of unhealthy weight gain amid African Us youngsters in Brooklyn”. That is a extremely narrow thesis given it concentrates on one health problems, a specific group and members, including a simple spot. If you were to attempt write about “what variables bring about high interest rates of obesity between African Us children” and also you just have twenty websites to post, you would not be able to take care of each of the succeed or completely remedy the query.

Complete a Research Program

Having a issue or hypothesis at heart, you will need to then deposits the investigation method that you intend to use. This might be perceived as the “methodology” and a lot of scholars use just what is generally known as quantitative analysis or qualitative investigation. Qualitative exploration is like a condition analyze, a thing that applications interviews, narratives, or earlier printed work to get the advice. It relies, in a way, very much on reports or goes through. Quantitative do the job relies upon statistics, mathematic formulas, and scientific statistics. It depends on you to ultimately pick which way will continue to work most suitable for your hypothesis.

Check out your data

Because of the example earlier mentioned, you could possibly give full attention to a qualitative scientific study, one the places you consult with a few chronically overweight African American citizen kids at the Brooklyn centred medical facility or classroom about their standards of living. Using this type of industry explore at hand, after that you can review the information and look for normal web links, widespread factors one of the many young children which makes a contribution to their excessive weight. Have a lot of the buy custom paper kids interviewed are living in dangerous communities to ensure that they did not exercise regularly or get away from their home and in lieu sat all over all end of the week long? Managed most of the youngsters try to eat unfit quantities of sweets? When inspecting returns, you need to use various ways for research in addition. You might use records exploration software programs like Nvivo, which helps you to submit all the job interviews you took by means of audio tracks, videos, or copy, and systematically seek for equivalent words, equivalent occurrences, and make reviews dependant upon the popular conclusions. It could also offer relevant data of people information you could add for your record.

Go through File format

When crafting up the exploration document, you can get transparent guidelines you have got to comply with and divisions you need to consist of. Most researching reports should be in APA formatting therefore, you will need the intro, the literature reviews the place reveal to the reader the other research has been achieved with regards to this field and why the one you have is very important, the strategy that you let you know that you performed your homework and who the people wherever, and also outcomes of your projects and therefore the topic of methods it has an effect on the larger envision.

The thing is when you know how to write a research cardstock, how to make, what important things come second and the way finish off, this sort of scholastic producing seems to be not problematic as in the past. Just comprehend the framework, run a efficient researching and set up your very own new purpose and you will do it very quickly and effectively. All you want do is to understand the line. So, go ahead. Make a quality investigate papers and obtain your quality. – http://dafco.ac-nancy-metz.fr/e-greta/wordpress/?p=1450

Have got a Citation Horror? We Have a Citation Help Asleep Supplement suitable for you Here!

Citation fashions can create a seriously annoyance when caring for your how to write a professional resume. You could be very nearly carried out with the many weeks of study, acquiring mastered the misunderstandings and sustaining data you want to make, these days will come the complicated job of thoroughly citing your references. What’s a lot more, a lot of programs necessitate completely different citation varieties and a lot of as owning a misplaced comma and even the bad “p.” in contrast to “pp.” can result in your instructors to sign downwards your final level.

It happens to be because of this that developing a abasic plan of the most extremely popular citation versions may offer you the abilities you ought to keep your greatly explored and well-written content is not going to endure as a result of an initial brand name/last name kerfuffle.

There are several brands of citations, that are intended to competently give credit rating just where credit history arrives. If you ever insert a guide quote for your words as help in the issue, you have to have a citation at the end. For those who referenced an alternative author’s give good results because of an easy summary of the technique, you should also will include a citation. Whatever which fails to comprise your authentic tone of voice, most things that you browse somewhere and cloned, entails citations.

At college, high school, and graduate institution level one can find 3 or more important citation designs and styles that you will encounter.

MLA

The main, and perhaps most familiar along with popular education trainings is MLA. MLA symbolizes Modern-day Vernacular Association. Almost all literature and British courses (resume-editing) rely highly with this pattern, and quite a few general training tutorials that include interaction may perhaps to boot.

MLA is considered the most common for this taste you do not should have a distinguish label page. Instead, the title, particular date, tutorials company name/selection, and professor are mentioned on the top remaining-fingers side area of your own firstly site. Each and every one internet page has got a website wide variety, and before the page wide variety will be the surname, aligned to the top level best of each document. Definitely underneath this all, focused, is the place where the label within your give good results kicks off. Each paragraph practices straight below this where are no fixed wants for parts/chapters. At the conclusion of the job is where the Operates Mentioned web site shows up, just where your personal solutions are listed in alphabetical order.

The manner in which the places are prepared within one more useful resource section and in the human body of your wording is contingent right after the type of supplier you might be applying and the volume of experts. It is advisable to consider the MLA online site or manually operated to confirm each of your methods is correctly made.

APA

APA may be the subsequent most in-demand. This look known as the American citizen Subconscious Connection style and design and is particularly frequently put to use for mindset and behaviour sciences. This model uses a separate subject page and in many cases, an abstract which ought to serve as a stand alone, thorough summary of your projects. This is exactly usually employed for research structured get the job done and for that reason, the design determines that pretty much all evaluations have an intro, experience, literature critique, strategy/components, success/information, talk, and summary. The more often in-depth your career, the better subsections you may need to include.

With APA where your companies are listed is referred to as the Research Web page. The manner where the solutions are prepared within a final blueprint web page and in your body of the textual content is contingent upon the amount of source you can be by means of and the amount of editors. You might want to talk about the APA homepage or instructions to be certain every one of your resources is properly undertaken.

So, the following are two most typical citation fashions and you should without doubt go to resources to exactly find out how to make guide to this very or that publisher efficiently. You’ll try this a few times and after that it will likely be less of a challenge considering that you will quickly know which fashion use and how to have a look at. Do not forget to get rid of with your professor irrespective of whether you will have to incorporate APA or MLA and observe the principles. – http://www.summitorizaba.com/looking-to-purchase-a-low-priced-cv-editor-via-the-internet-encountered-one-particular

How China projects in becoming a universal strength in advanced schooling

The far east houses roughly 20Per cent of this world’s population. It attributes about 14Per cent of universal market yield. The style and interconnectedness of their economic adventures show that the knock-on special effects are observed significantly and broad.

But The far east is also a foremost generator of progression for intercontinental advanced schooling, at the forefront in university student recruiting, English and Chinese language tongue programmes, editing dissertations and concise-expression research in another country.

The world, for this reason, is important for the economics of global higher education – and comprehending the advancements there may permit universes worldwide to build educated institutional techniques and strategies and get used to a dramatically shifting landscape. So on this website are among the major styles regarding the internationalisation of China advanced schooling:

1. The far east is rendering by itself more beautiful to global pupils

In 2014, there was almost 380,000 global young people from much more than 200 places analyzing at universities and colleges in China. Roughly 35% of such college students were actually based in both Beijing or Shanghai, and therefore the the greater part – 56Percent – were definitely on quick-label, low-degree programmes, getting to know Oriental language and society.

Chinese People ministry of education launched the Study in The far east approach during 2010, which seeks to get 500,000 pupils by 2020. The problem would be to make Chinese suppliers an attractive place to go for degree-looking for foreign individuals. A lot of coverage initiatives have the runs, such as bilateral partnerships (just like the new British isles-The far east effort), increased scholarships or grants for one-12 month period terminology planning training systems, even more programs in British, and much easier access to the job market for worldwide enrollees.

2. Market issues are impossible going to advanced schooling

During the wake of recent troubles concerning Oriental overall economy, lots of institutions have aired questions concerning effects on foreign individual enrollment. Could this be the beginning of the final from the The far east enlargement account? After I have drafted just before, I don’t consider so. Supplier: guru dissertations.

In 2014, 1.7 million Chinese students were definitely signed up for institutions everywhere. Within that 12 month period on its own, 459,800 Asian still left The far east to examine offshore; a growth of 11% within the 12 month period well before. Of such scholars, the large majority – about 92Per cent – had been personal-financed.

Considering the measurement and level belonging to the well-off instructional classes in Chinese suppliers, the interest on huge-high school and undergrad education and learning in another country will probably continue being intense. For many Chinese young families, a major international educational background sometimes appears as a possible expenditure during a downturn-proof, premium supplement (that several have saved and geared up for long periods). But personal-funded scholar schooling at your master’s and doctoral tiers could potentially facial area problems for the upcoming year or two.

3. Joint international constructions result from expand

In 2014, approximately 600 Asian educational institutions were definitely running in partnership with overseas facilities to offer around 1,100 joints programs for bachelor’s, master’s and doctorate levels, in accordance with the Asia Instruction Connection for World-wide Exchange (CEAIE).

These cross-border joint undertakings are particularly essential for countries exactly like the British isles. Alot more Asian entrants to British higher education organizations setup their first amount by having a transnational educational background pathway (55Percent) in 2013-14 than by using guide scholar hiring (36%), as outlined by a newly released report within the Advanced Schooling Funding Council for Great britain.

There is an growing look into responding to the calibre of cross-border relationships, with the goal of enhancing the attractiveness and sway from the Learn in The far east arrange.

New campaigns, which includes relationships along the Silk Roads, are positioned to build extra potentials for engagement with The far east. And also the addiction of the many advanced schooling firms on China enrollees to get to know their foreign student recruitment plans shows that the nation will continue being a superior section of global systems in your shorter to platform key phrase.

Interests within world-wide pupils will look going to flourish extremely, as the federal drives up with a positive plan agenda as well as country’s facilities strengthen guidance offerings and outreach to adolescents across the globe. – http://spraak.info/post-the-potency-of-the-disciplines-prompts-an-bring-to-parliament.html.